分支机构管理流程..docVIP

分支机构管理流程 文件编号： 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 19 页 分支机构管理流程 1目的 本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）分支机构管理流程及控制要点，旨在规范分支机构的新增、变更、撤销等申报程序，确保分支机构布局科学合理，有效控制和防范系统风险，推动本行持续稳步发展。 2适用范围 本文件适用于本行分支机构的新增、变更、撤销等管理活动。 3定义、缩写与分类 3.1定义 1）分支机构：是指本行依法设立的支行、分理处和自助银行。 2）分支机构管理：是指本行根据国家和监管部门有关规定和要求，在分支机构新增、变更和撤销等环节实施规范化管理的过程。 3）分支机构新增：是指本行依法增加支行、分理处和自助银行的行为。 4）分支机构变更：是指本行依法对分支机构进行名称变更，营业场所变更，临时变更营业场所，机构升格、降格，临时停业等的行为。 5）分支机构撤销：是指本行依法撤销已设立的支行、分理处和自助银行的行为。 3.2缩写 无 3.3分类 无 4职责与权限 部门/岗位 职责与权限 不相容职责 董事会 审议审批分支机构新增、撤销申请。 行长办公会议/行长 1）审核人力资源部门报送的调查报告； 2）审核人力资源部门报送的申报材料。 人力资源部门/经理岗 1）负责对新增