成长型企业的战略发展与变革管理;简 介;目录;第一篇 成长型企业的特点;第一章;;企业的初创;初创后期的主要问题;企业的成长;成长型企业的特点;成长阶段的主要问题;成长型企业的典型市场经营问题;成长型企业的典型组织运行问题;成长型企业的典型人员管理问题;不能就问题而解决问题;第二章;成长型企业的病理学;组织存在的三个必要条件;组织存在的第一个必要条件;个人自由与组织理性;组织存在的第二个必要条件;组织存在的第三个必要条件;组织成长的两个充分条件;组织成长的第一个充分条件;组织成长的第二个充分条件;回过头来看问题;因此,我们明白了一个道理!;机会永远属于做好准备的企业!;第二篇 成长型企业的战略与文化管理;第三章;诸多的战略观点;关于人;关于企业;企业战略与企业管理;理解战略;管理学历史角度看战略;战略的不同思路;ZZ战略模型;第四章;何谓企业的使命与追求;将使命与追求丰富为价值理念体系;塑造成为企业文化;使命、追求与价值理念体系的系统表达;如何思考企业的使命与追求;如何形成价值理念体系;和君创业的价值理念体系;自在基业的价值理念体系;自在基业的价值理念体系(续);GE价值观;DELL的使命与核心价值观;IBM的使命与核心价值观;Values—IBM principles (IBM原则);Values— Valuing diversity珍视多样化;Values— Equal
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