某公司第八年度生产计划.docVIP

创佳公司第八年度生产计划 一、产销排程前信息准备 公司目前主要拥有P1产品、M1、M2原材料三种存货。第七年年末，公司有三种存货，一是原材料，二是产成品，存货价值为287.3万元，占公司流动资产的19.81％。原材料、产成品的基本信息如下表所示： 第七年年末各项存货基本信息： 存货名称 单位 存货数量 单位成本 金额（元） 存放地点 属性 P1产品 件 1000 2633 成品仓 销售 M1材料 个 800 150 材料仓 采购 M2材料 个 600 200 材料仓 采购 合计 我司生产部的基本情况： 1、公司第七年年末拥有2条手工生产线，2条半自动生产线。其中2条手工生产线已经使用2年，还可以再使用3年；1条办自动生产线已经使用4年，再使用1年就该报废了，另一条半自动生产线是第七年年末刚购买的全新生产线，使用期限为5年。 2、根据模拟制造公司的生产设备种类和数量，需要配备相应的各类职工才能正常生产。根据《企业运作模拟实习――业务规则》的具体要求，本公司原有3条生产线的各类人员已经配足，新增加的生产线增加了一部分所需员工，不足职工可以通过招聘解决。 3、制造公司的正常生产经营活动，需要各类人员分工协作，协调配合。不同生产线（装配线）需要配备不同类别、不同技术级别的职工，不同类别人员所在岗位不同。 其他基本资料： 1、固定资产全部为自有，包括A厂房、2条手工生产线和2条半机械化生