人力资源总监、经理岗位职责.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.84千字
  • 约 5页
  • 2020-01-28 发布于浙江
  • 举报
人力资源总监岗位职责 本职:制定集团化经营的公司人力资源的战略规划,并监督执行,负责建 立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。 职责一 职责表述:制定公司人力资源的战略规划。 工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重 大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的 定期组织收集员工想法和建议。为公司重大人事决策提供信息支持。信息, 职责表述:督促公司人力资源战略的执行。 工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考 人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,核制度、 并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置 和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三 职责表述:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意 见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员 工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥 员工的积极性和创造性。 职责四 职责表述:全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。 工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通 过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参 加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结 果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员 工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 职责五 职责表述:其它工作。 工作任务:负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下 达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。 职责六 职责表述:内部组织管理。 工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价 考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。 人力资源经理岗位职责 本职:制定人力资源的战略规划,并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道 和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。 职责与任务: 职责一 职责表述:制定公司人力资源的战略规划。 工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重 大人事决策。定期组织收集有关人事。招聘。培训、考核。薪酬等方面的 信息, 定期组织收集员工想法和建议。为公司重大人事决策提供信息支持。 职责二 职责表述:督促公司人力资源战略的执行。 工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考 人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,核制度、 并组织实施。负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置 和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 职责三 职责表述:负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。 工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意 见和想法。积极听取和采纳员工合理化建议,并反馈给相关部门。受理员 工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥 员工的积极性和创造性。 职责四 职责表述:全面负责人力资源部门的工作。 工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通 过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参 加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结 果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员 工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。 职责五 职责表述:其它工作。 工作任务:负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下 达工作。代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调。 职责六 职责表述:内部组织管理。 工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价 考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。 精品文档,相信自己,有更好的未来等着

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档