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PAGE PAGE 2 《小组学习》课程简介 课程精要 本课程通过对“小组学习”学习方式运作方式及操作实例的介绍和演练，帮助学员提高快速学习的能力，加强团队竞争力。实现工作学习化，学习工作化的境界。 您是否面临这样的问题 1.组织集中培训成本高，又缺乏其他实用的学习方法； 2.员工各自的知识、经验，没有合适的方法来分享和交流； 3.不知道如何用工作来培养人。 学员收益 1.掌握多种小组学习的组织方法； 2.提高培训的针对性，降低培训成本； 3.促进员工知识、经验的交流，增强员工的自信和团队凝聚力。 小组分享：学员创新更多的小组学习实施操作。 课程要点 一、小组学习概述 1.小组学习的定义、特点及意义 工作学习化，学习工作化 2.小组学习的理念来源、原理 学习型组织的六大特征 小组学习的四大原理 3.小组学习的关键环节 学习循环从关心开始 4.领导者在学习中的角色 领导者要扮演的三个角色 二、如何组织小组学习 1.如何组建小组，制定小组学习规则与要求 演练：现场运用流程组建学习小组 2.组织小组学习的步骤以及过程中的注意事项 从学习计划到反思的全过程 3.促进小组学习的技巧 演练：5大技巧 三、小组学习的操作实例介绍 1.周例会——工作学习化 五个“一”原则的应用 2.读书会——学习工作化 范例：职业发展中心读书会《赢在执行》操作资料包 3.值班经理制——人才培养 范例：值