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实施新人才战略 祝全体员工
徐工汽车简报
担大任 行大道 成大器 2012 年 4 月 29 日(第 58 期) 劳动节快乐
徐工汽车网站: 南京徐工汽车制造有限公司党委主办
公司总经理罗东海亲自带领成品稽查组,对成品库产品状况进行检查,对受检产品存在的问题
逐一提出整改要求,并强调:
树立精品意识 靠提高产品质量提高企业竞争力
4 月13 日上午,公司总经理罗东海亲 问题、质量矛盾,摒弃“老好人”思想,
自带队、总经理助理姜涛、各相关部门负 敢做、敢为、敢抓,各部门、分厂应主动
责人参加的成品稽查管理提升小组,对成 配合,加强沟通、把各项质量改进工作抓
品库产品状况进行检查,抽查了 5 台成品 实抓细抓好。要强化全员质量意识,每一
车辆(其中 NXG3250D3KCLX 车 3 台、 名员工要牢记责任,勇于担责、敢于担责,
NXG3310D3ZEX 车 2 台),抽查发现,受检 真正下工夫去解决产品质量问题,为徐工
产品在设计、工艺、装配、过程检验控制 汽车早日成为徐工集团核心版块做出应有
等方面存在问题。对此,罗东海总经理要 的贡献。
求成品稽查管理提升小组立即分类汇总通 罗总强调,要树立精品意识,把精品
报给相关部门和分厂,并亲自督促落实。4 意识植入每个员工心中,靠提高产品质量
月 18 日下午,在各相关部门、分厂负责人 提高企业竞争力,以提升产品质量作为突
参加的产品质量改进提高专题会上,罗东 公司总经理罗东海带领稽查组对成品库产品状况进行抽查 破市场的切入点,通过质量可靠的产品提
海总经理又对受检产品存在的问题逐一提出整 生。通过持续改进,确保公司产品质量稳固提高。 升公司的竞争力和美誉度,争做一个受用户真正
改要求,并强调,要树立精品意识,靠提高产品 罗总指出,要进一步强化质量氛围,严肃质 尊敬的企业,使公司在市场上,在用户中树立起
质量提高企业竞争力。 量机制,从严质量管理,要严格落实“谁干谁负 良好的形象。(裘 莉)
罗总说,质量问题无小事,各部门、分厂一 责”的质量责任制,对此次成品抽查发现的问题 又讯 4 月20 日,公司下发通报,针对 4 月
定要对成品抽查发现的问题高度重视,认真分析, 及违反公司质量体系运行的现象,要一追到底, 13日公司成品稽查管理提升小组抽查5台成品车
深入研究,采取措施彻底解决,同时加强对各项 切实把质量职能和责任落到实处。 所发现的问题,按照“谁干谁负责”的原则,对
整改效果的跟踪、验证,杜绝同类问题的重复发 罗总要求,质量部门要靠前指挥,正视质量 相关责任人进行了处理。(高康建)
“2012徐工品牌一体化高配卡车启动仪式暨全国春季订货会”在南京举行 徐工汽车浙江市场再传捷报
徐工汽车、徐工随车联手“春季订货会”现场签单逾百台 一举斩获 70 辆牵引车订单
4 月中旬,徐工汽车浙江市场再传捷报,一举
4 月23 日,徐工汽车、徐工随车联合举办的
拿下70台NXG4180D3KA型4
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