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成本压缩，工厂淘金 ——制造型企业成本管理和控制 ——微利时代已到来，中国企业如何提升利润空间？ ——全球性金融危机，中国企业如何才能压缩成本？ ——学习国际成本压缩成功经验，开源节流两不误！ 成本！…成本！…关键就是成本！ 随着全球金融危机逐渐影响着实体经济，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，粗放式的生产管理越来越难以适应未来竞争的需要，您的企业或许正在被下列问题所困扰： 现金流周转紧张！ 原材料浪费严重！ 产成品浪费严重！ 边际利润不断降低！ 越来越高的劳动力成本！ 员工士气低落！ 部门之间相互推诿，冲突严重！ 出厂产品的返工率居高不下！ 高层花费大量精力四处“救火”！ 越来越难满足客户在交货期方面的要求！ 生产计划频繁变更，无所适从！ 客户对产品质量的投诉日益增多！ 上述种种问题，归根结底增加了公司的运营成本，造成了大量的成本浪费，削弱了中国企业在国内和国际市场上的竞争力，使很多企业高层领导苦不堪言！。 授课对象： 授课对象：生产制造企业的总经理、副总、中高层管理人员、生产总监、财务总监 课程类别：生产类 授课时间：8月8-9日（周六—日） 课程费用：3200元/人 课