集团公司员工聘用转正晋级评价管理制度.docVIP

LS集团公司员工聘用、转正、晋级、评价管理制度 高效、开放和不断创新的人力资源管理方式是**集团发展的重要基石之一。源源不断地吸收各类人才加入**团队，铸造和培养一支具有**文化特色的员工队伍是公司各级管理人员和全体员工的共同责任。 第一节 员工招聘 第一条 招聘计划与实施 （一）每年年初各公司（部门）必须向人力资源中心提交本公司的人才总体需求规划表，由人力资源中心统筹计划，呈报总裁批准后由人力资源中心具体负责招聘。 （二）各公司（部门）如有员工（或人才引进）需求，各公司（部门）须向人力资源中心提交由各公司总经理审批过的《人员需求表》和有关资料，人力资源中心交总裁审批后，再由人力资源中心负责办理相关手续。 （三）人力资源中心举行社会招聘活动，由人力资源中心负责向各公司（部门）征询人员需求，如有需求，各公司（部门）向人力资源中心提交由各公司总经理审批过的《人员需求表》和有关资料，列明需求员工的数量、要求（或资格）等情况，再由人力资源中心负责招聘。人力资源中心可视具体情况，要求需求部门派员参加现场招聘。 （四）?除技术工人及辅助人员外，原则上公司招聘正式员工应为本科及本科以上学历。优秀学生干部和党员优先录用。 第二条 录用程序 （一）主管级以下员工的面试，由人力资源中心会同需求部门负责人执行；面试结束后，人力资源中心负责人与需求部门负责人分别填写《面试考核表》，交总裁审批后最终决定是否录用。 （二）主管级以上员工的面试，由人力资源中心会同部门负责人、总裁助理执行；面试结束后，分别填写《面试考核表》，交总裁审批后决定是否录用。 （三）技术人员的面试，除人力资源中心、需求部门负责人参与外，必须有总工程师参与，并填写《面试考核表》。 （四）公司特勤人员（保安、食堂人员等）的招聘，由物业公司经理负责，报人力资源总监审批后决定录用。但必须满足以下条件： 1、保安，身高１.70米以上，有相关安全保安知识和相关实际工作经验，无重大事故发生记录。 2、 食堂人员，必须持有《食品卫生人员健康证》。 （五）实习生须经人力资源中心面试，经各公司负责人同意，报人力资源中心分管领导批准后方可进入公司实习。 第三条 员工报到程序 （一）应聘人员通过面试，经总裁审批决定录用后，由人力资源中心负责通知其何时来公司报到上班。 （二）员工报到时应首先至人力资源中心办理报到手续，提供以下个人材料： 1、本人身份证及复印件。 2、毕业证、专业技术资格证等证书原件与复印件。 3、一寸、两寸本人照片各两张。 4、其他人力资源中心认为的必要的证件。 （三）人力资源中心收齐证件后，组织学习《员工手册》，员工通过书面考试后，可正式办理相关手续。人力资源中心开具《员工分配单》，做好考勤卡，交员工本人后，带其到所在部门报到。 （四）员工从报到之日起必须按时上下班，并按《门禁使用规定》使用考勤卡。 第二节 员工转正 第四条 新进员工在试用期（3-6个月不等）满后，可由本人向人力资源中心申领《员工转正申请表》，填写申请理由交人力资源中心。 第五条 人力资源中心将该员工的《员工转正申请表》交其所在部门，分别由部门经理、各公司总经理签署意见后收回。 第六条 人力资源中心对申请人按规定进行人事考核，并在表内签署考核意见。 第七条 对初步同意转正的，人力资源中心将《员工转正申请表》交总裁审批，总裁批准的，人力资源中心立即给予转正，并办理相关手续。相关待遇从次月开始起实施。 第八条 对暂不同意转正的申请，由人力资源中心负责向申请人说明原因，并推迟其转正。 第九条 技术人员签定劳动合同时，合同期须在5年以上（含5年）；非技术人员签定劳动合同时,合同期须在3年以上（含3年）。 第十条 对在最长6个月的试用期内还不能转正的，公司可以将其辞退。 第三节 员工晋级 第十一条 晋级原则 （一）各公司总经理及以上管理人员有权推荐在技术、业务等方面做出突出贡献者晋级。 （二）部门经理及以上管理人员有权根据部门员工的工作能力、工作表现、在公司工作年限等情况向人力资源中心建议给其下级员工晋级。 （三）所有在岗员工均可向人力资源中心提出晋级申请或要求。 第十二条 晋级程序 （一）员工到人力资源中心领取《员工晋级申请表》，填写表中个人情况和申请理由后交人力资源中心。 （二）人力资源中心将该表交申请人所在部门，分别由部门经理和各公司总经理签署考核意见。 （三）人力资源中心对申请人进行考核，并签署考核意见。 （四） 对经考核同意的，人力资源中心将《员工晋级申请表》及相关资料报总裁审批。总裁同意晋级的，人力资源中心及时办理相关手续，并从次月起执行新级别的工资及福利等待遇。 第四节 监督管理 第十三条 公司员工对转正和晋级的员工有监督的权利。对已转正或已晋级但工作不认真、不负责的，可以向人力资源中心反映，