泵站技术理论.doc

PAGE 第一部分 投标综合说明 一、工程概况 1.1工程名称：瑞安市xx污水收集系统xx泵站工程 1.2工程地点：瑞安莘塍片区 1.3工程概况 1.3.1概述：本招标项目瑞安市xx污水收集系统xx泵站工程已由xx省发展计划委员会以浙计投资[2001]217号批准建设，招标人为瑞安市温瑞塘河工程建设指挥部，建设资金来自财政（资金来源）。本xx泵房工程由粗格栅间，进水泵房两部分组成，泵房进水管为d2000F承口Ⅲ级钢筋混凝土管，采用顶管施工进入泵房；泵房出水管为D1321*11钢管，采用明挖法。 1.3.2招标范围：市政部分：xx泵房标高4.3米以下部分及室外排水管道；土建部分：xx泵房标高4.3米以上部分，配电房；安装部分：泵站室内外给水、配电房给水，泵站室内外电气安装、配电间电气安装。 二、编制依据 2.1编制依据 2.1.1 2.1.2瑞安市xx污水收集系统xx泵站工程 2.1.3 2.1.4主要技术规 1、《混凝土结构设计规范》（GBJ50010-2002） 2、《砌体结构设计规范》（GBJ50003-2001） 3、《市政工程质量检验评定标准》（CJJ9-85） 4、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002） 5、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 6、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 7、《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐涂层技术标准SYJ28-87》 8、《市政排水管渠工程质量评定标准》（CJJ3-90） 2.1.5 2.1.6 三、工程施工指导方针 3.1我们将以“为业主服务、让业主满意”为基本指导方针，以优良的工程质量，建设业主满意的工程；以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入都将得到满意的回报。 3.2本技术标(施工方案)的编制是根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况，结合本项目工程技术上的一些特点，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺，希望能以合理适用的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。 四、工程施工方案的设计理念 4.1我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解，仔细勘察现场情况，精心编制了本工程施工方案，明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排，我们将依靠管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程质量及安全，如期完工。 4.2工程质量管理 按照工程施工质量验收统一标准，工程质量满足国家验收规范合格标准。实现“过程精品”，让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、精良的装备、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行承诺，实现项目质量目标。 4.3工期管理 本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板的确认等将直接影响工程进度。为此，我公司做好各专业设计的确认工作，并及早进行样板的确定和施工图纸的会审工作，以便施工前，做好技术准备和材料准备，为施工顺利进行创造条件。 4.4成本控制 我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；通过同业主、监理、设计和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本核算和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对我公司有利。 为了确保工程成本控制在预定目标内，我们将充分利用我公司多年来施工的成功经验，强化工序之间的交叉配合和协调，通过合理安排施工工序，制定切实可行的成品保护措施，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工，在成品保护方面，我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。另一方面，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位。 4.5环境保护和文明施工 本工程地处为瑞安莘塍片区，我公司在类似工程施工过多个项目，有良好的社会信誉。我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照市级文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项