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什么是经营管理? 　　经营管理是指在 \o 企业 企业内，为使 \o 生产 生产、 \o 采购 采购、 \o 物流 物流、营业、劳动力、 \o 财务 财务等各种业务，能按 \o 经营 经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列 \o 管理 管理、运营之活动。 　　企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个 \o 生产经营 生产经营活动进行 \o 决策 决策， \o 计划 计划、 \o 组织 组织、 \o 控制 控制、 \o 协调 协调，并对企业成员进行 \o 激励 激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 [ \o 编辑段落: 经营管理的基本任务 编辑]聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 经营管理的基本任务 　　合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 [ \o 编辑段落: 经营管理的主要内容 编辑]酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 经营管理的主要内容 　　合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备 \o 管理人员 管理人员；搞好 \o 市场调查 市场调查，掌握 \o 经济信息 经济信息，进行 \o 经营预测 经营预测和 \o 经营决策 经营决策，确定 \o 经营方针 经营方针、 \o 经营目标 经营目标和生产结构；编制 \o 经营计划 经营计划，签订 \o 经济合同 经济合同；建立、健全 \o 经济责任制 经济责任制和各种 \o 管理制度 管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好 \o 思想政治工作 思想政治工作；加强土地与其他 \o 自然资源 自然资源的开发、利用和管理；搞好机器 \o 设备管理 设备管理、 \o 物资管理 物资管理、 \o 生产管理 生产管理、 \o 技术管理 技术管理和 \o 质量管理 质量管理；合理组织 \o 产品销售 产品销售，搞好 \o 销售管理 销售管理；加强 \o 财务管理 财务管理和 \o 成本管理 成本管理，处理好 \o 收益 收益和 \o 利润 利润的 \o 分配 分配；全面分析评价企业生产经营的 \o 经济效益 经济效益，开展企业经营诊断等。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 [ \o 编辑段落: 经营与管理 编辑]謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗。 经营与管理 　　经营与管理既有一致性，又有区别。 　　①管理是劳动社会化的产物，而经营则是 \o 商品经济 商品经济的产物； 厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬饲綣渍骯為棟轾緝駐鴕僥饬鋏伥压举猶斕脚盏。 　　②管理适用于一切组织，而经营则只适用于企业；③管理旨在提高作业效率，而经营则以提高经济效益为目标。 　　同时，经营是 \o 管理职能 管理职能的延伸与发展，二者是不可分割的整体。在商品经济高度发达的 \o 市场经济 市场经济条件下， \o 企业管理 企业管理由以生产为中心转变为以 \o 交换 交换和 \o 流通 流通过程为中心，经营的功能日益重要而为人们所重视。企业管理的 \o 职能 职能自然要延伸到研究市场需要，开发 \o 适销产品 适销产品，制定 \o 市场战略 市场战略等方面，从而使企业管理必然地发展为企业经营管理。 茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠橱释环东黲奁榿嚙熗灩盐绑擾毁诶請屦蠆绷傖。 [ \o 编辑段落: 经营与管理的关系 编辑]鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘貽专秃胜鹃龄鬧酽铈趸釓丧贪蔼嶁攄鳝頊简賕。 经营与管理的关系 　　·经营是剑管理是柄 　　·管理是基础 　　管理始终贯穿与整个经营的过程，没有管理，就谈不上经营。 　　·管理的结果最终在经营上体现出来，经营结果代表管理水平。 　　· \o 管理思想 管理思想有一个相对稳定的体系，但企业的经营方法却要随着 \o 市场供应 市场供应和 \o 需求 需求因时因地而变化，但它又是靠管理思想来束