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第9章 数据大集中和灾难备份技术
目前,中国金融信息化正处于数据集中即将完成、数据应用刚刚开始的关键阶段,这一阶段银行信息化建设的效果,将直接关系到几年后我国金融业在全球化竞争中的成败。 业界人士一般把前两个阶段(即银行电子化和数据集中阶段)的银行信息化,称之为“金融电子化”。从“金融电子化”到目前的提法“金融信息化”,绝不仅仅是个概念的变化问题,更为重要的是,它预示着一个新时代的到来。信息化比电子化包含更多的内涵,是电子化的纵深发展。相比之下,电子化时代的金融信息系统是一种旨在满足内部管理的、封闭式的系统;而信息化时代的金融信息系统则应结合现代信息技术,对传统金融业进行重构,并据以建立开放式的金融信息化体系。
数据集中带来了风险的集中,而风险的集中又让我们无法回避另一个话题——灾难备份。本章将介绍当前银行信息化中这两个热点技术——数据大集中和灾难备份技术。
9.1 数据大集中技术
数据大集中是当前银行信息化的热点之一。本节将叙述数据大集中的含义、必要性及大集中的三种模式,最后介绍国内银行数据大集中的成功案例。
9.1.1 数据大集中的含义
银行系统中的数据“大集中”是一种通俗、形象的说法,旨在与过去的“数据分散”和“有限集中”的模式相区别,实际上,银行数据大集中可以的内涵可以用八个字来概括,即:数据集中、系统整合。集中是数据的“相对”集中,不是绝对集中;整合是数据集中基础上的应用整合和系统整合。
9.1.2 国内银行数据大集中的进展情况
1994年工商银行最早提出来“大集中”的概念,当时叫“大机延伸”,各储蓄所的微机和大机或主机联网,数据不再存放在储蓄所里,而是放在一个城市的中心,这样数据的集中管理、保护、处理等各方面都会有所进步。94年后工商行按照这个思路建立了44个数据中心,各计划单列市、省会城市都建立了数据中心。
90年代网络技术飞速发展,到1998年时,主机供应能力有了很大的进步,处理能力高的机器问世,建立更大的计算中心的技术条件成熟,同时网络等有关技术的发展使得数据大集中的技术已经成熟。因此工行提出了要建立更大的数据中心的目标。在1999年时提出了9991工程,把原来的中心进一步集中,建立了两大数据中心,即在北京上海建立了两大互相备份的数据中心。2004年9月25日,中国工商银行成功地将全国业务集中到了上海处理中心。同时,工商银行还完成了澳门、新加坡、东京、汉城、香港等亚洲地区分行的数据集中上挂工作,实现了中国工商银行亚洲地区省外分支机构数据的集中处理。
中国农业银行是国内分支机构、营业网点最多的商业银行,实现大集中的难度可以说最大,目前已经实现了18个地区的省级数据集中,并计划在十五期间实现全国大集中;中国农业银行计划在2002年完成全国36个省级数据中心的建设,在北京分行开始进行跨省份数据集中业务处理的试验,并实现全国联网;2003年上收了青海、天津、海南、北京等分行及总行营业部的数据后,2004年上收了大连、吉林、河北分行的数据处理业务,目前、系统运行状况良好。又在2003年完成全国数据处理中心的基本建设;2004~2005年实施省级数据中心的合并,到2005年底全面完成大集中工程。
中国银行于2004年已实现华北、华东、华南、西南、西北五大中心的区域数据集中,同时进行系统平台与应用软件版本的统一,目前西北和西南中心的核心系统已实现逻辑集中。
中国建设银行计划在2001年9月完成一级分行业务数据集中处理,并完成全行一、二级骨干网络的重组优化工作,再用二年半到三年的时间实现大集中的目标,加快总行运行中心的重组。已于2004年9月完成了江苏、内蒙古等11个分行数据处理上挂南、北数据中心的工作,为全行核心业务系统的统一、数据全辖集中奠定了坚实的基础。
交通银行已抓紧实现全行对公、对私业务处理系统的数据集中处理,并启动了海外数据中心的建设,其东京分行计算机系统于2004年4月1日正式挂接香港分行综合业务处理系统。同时,还完成了总行数据中心与海外数据中心的互联。
此外,光大银行已在今年6月底完成了全国的大集中,实现了业务的全行集中处理。此外,招商银行、中信实业银行、民生银行、上海浦东发展银行等股份制商业银行,也基本实现了数据大集中,将分散于各分行的业务数据集中至竞选数据处理中心,建立了高效、统一的信息处理平台。
目前,国内的各家银行都在走大集中的发展之路,只是进程各有不同,大型商业银行因为分支机构多,投入早、负担重,实施起来相对费力,那些能及早完成大集中工程的银行必将在激烈的竞争中占得先机。
数据大集中的必要性
9.1.3.1银行信息化的四个阶段
从基于数据处理的业务来看,目前银行业信息化的发展经历了四个阶段:
20世纪80年代中期,中国银行业开始电子化基础设施建设,从手工业务处理流程逐步过度到计算机
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