浙峰水泥有限公司文件计量测量管理制度003.docVIP

PAGE 11 - 浙峰水泥有限公司文件 浙峰水泥计量、测量管理字[2009]第08号文 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿☆＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 关于颁发《浙峰水泥有限公司 计量、测量管理制度》的通知 各车间、科室、班组： 为了进一步加强和完善我公司的计量、测量管理工作，根据《中华人民共和国计量法》和质量技术监督局与主管部门的要求，结合我公司的实际情况，特将本制度《浙峰水泥有限公司计量、测量管理制度》，望公司各车间科室班组认真贯彻执行。 特此通知 铜仁地区浙峰水泥有限公司 二00九年三月十日 浙峰水泥有限公司企业标准 Q/ZFSN003-2009 计量、测量管理制度 起草人 郑永大 审核人 胡廷普 批准人 张程远 时间 2009.3.6 时间 2009.3.6 时间 2009.3.6 2009年3月6日发布 浙峰水泥有限公司 发布 Q/ZFSN003-2009 计量、测量管理制度 1、 总则 1、1、 计量、测量管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理不可缺少的基础工作，将推进企业的技术进步提高企业素质及经济效益，，对保证企业的产品质量、节约能源、降低成本，提高劳动生产率实现企业现代化管理，促进企业的发展，都具有重大的作用。 1、2、 为了认真贯彻《计量法》、《中华人民共和国计量管理试行条例》和《实施办法》，使我公计量、测量工作有进一步的提高和完善，我们将严格执行国家、省、地区、市质量技术监督局有关计量、测量管理要求。 1、3、 全公司干部职工和各部门均应遵守本制度，认真协调工作，对计量、测量管理管理的各项要求认真贯彻督促执行，把“计量、测量管理”纳入我公司各项工作的重要日程，不断改进计量、测量管理工作，在组织生产时，真正做到“好中求多、好中求准”，以达到优质、高产、低耗，满足市场和用户需求。 1、4、以计量、测量管理管理办公室为主体的计量、测量管理管理体系的建立健全，将在在我公司水泥生产工序和环节上严格把好计量、测量管理关，应用科学的管理方法制定计量、测量管理计划，确定计量、测量管理目标，确保产品计量、测量管理达到国家标准要求，并力争优质、高产、低耗。 —————————————————————————————— 浙峰水泥有限公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实施 Q/ZFSN003-2009 2、 细则 2、1、计量、测量管理管理机构的设置 2、1、1 我公司计量、测量管理管理办公室是公司部计量、测量管理管理领导小组的常设机构，办公室附设在化验室办公室。组长；总经理张程远，付组长：化验室主任胡廷普、生产科长徐根发，组员：徐迟强、徐祖幸、黄和生、黄如光、郑永大、张翔宇、余再光。 2、1、2 计量、测量管理管理办公室对原料、燃料、生料、熟料、成品有严格执行国家标准的职责、权力和义务，负责处理日常计量、测量管理管理工作，整理计量、测量管理管理的技术档案等。 2、1、3计量、测量管理管理办公室必须严格把好计量、测量管理的重要关，把计量、测量管理管理工作放在生产的重要议程上来，对每一道工序计量、测量管理指标的措施具有否决权，不能以任何借口和讲客观影响计量、测量管理指标的实施，所订计量、测量管理指标要具有科学性、先进性、合理性，必须符合国家标准和相关要求。 2、1、4 公司里成立的计量、测量管理管理体系，对原燃、材料、半成品、成品、经营、后勤各个部门和岗位实行全面计量、测量管理管理教育，进一步增强全公司干部职工的计量、测量管理意识。做到对产品的计量、测量管理，有共同的认识，有执行的保障，有反馈的 校正依据。在各个环节组织质量活动小组，攻克各个环节的计量、测量管理难关，把质量小组和日常生活密切联系起来，攻克要有记录，包括项目、名称、小组名称，参加人员，工作记录，要鼓励失败的、 浙峰水泥有限公司发布2009年3月6日发布2009年3月10日实施 Q/ZFSN003-2009 奖励成功的，并且有权制定各级计量、测量管理责任制。 2、2计量、测量管理责任制 2、2、1总经理计量、测量管理责任制 认真学习国家关于提高产品计量、测量管理的思想、方针、政策、法规文件，自我树立较强的计量、测量管理意识。同时有计划、有步骤、有内容、有目的地引导公司职工从理论实践的结合上广泛深入的不断开展计量、测量管理教育活动，增强全体干部职工的计量、测量管理意识，牢固树立“计量、测量管理第一”的思想，狠抓公司计量、测量管理办公室（化验室）的计量、测量管理管理工作。 2、2、2生产科长计量、测量管理责任制 根据总经理分管生产的要求，熟悉各项计量、测量管理标准，重点狠抓原燃材料、生产到产品出公司各个生产工艺的计量、测量管理工作，并抓好总经理交办的其它计量、测量管理工作，当好总经理计量、测量管理责任制的