专卖店销售费用管理制度.docVIP

专卖店市场费用管理制度 为推进专卖店市场费用的管理，确保费用的及时跟进兑现，更好、更快的为公司领导提供相关统计数据，规范市场费用管理的财务工作流程，故特提出本制度。 本制度包含以下内容： 专卖店市场费用目录 专卖店市场费用预算 专卖店市场费用申报 专卖店市场费用支付 专卖店市场费用目录 费用项目 费用描述 装修费用补贴 按照合同标准打完首付款，专卖店装修验收完毕后，支付核定装修费用总额的70%；第一年度结束，年度回款任务达成100%，公司再兑付核定装修费用总额的30% 营业员工资 按季度任务兑付，季度未完成任务的，该季度不予兑付，年度总任务完成后全年拉通兑付 合同返利 按季度任务兑付，季度未完成任务的，该季度不予兑付，年度总任务完成后全年拉通兑付 品鉴酒 每半年随量核报 开业赠酒 首单赠送 市场推广费用 参照专卖店市场推广费用支持比率及普通客户市场费用审核要点核报 专卖店市场费用预算 专卖店会计必须按季度、按费用项目分类根据专卖店季度发货及销售回款情况（采用孰低原则）作《季度专卖店市场费用预算表》并进入OATOS系统登记入《专卖店市场费用台账》管理，专卖店不允许超过预算使用费用，特殊情况必须报公司高管审批签字。 专卖店市场费用申报 核销流程： 客户采用特快专递寄送洞藏事业部接收、审核 客户采用特快专递寄送 洞藏事业部接收、审核 不合格材料通知补寄 合格材料递交领导审核 财务审核