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PAGE PAGE 1 浅谈铁路工务工程的管理和核算 　　摘要:随着我国经济的发展，我国的交通运输业也取得了较大的发展成就，尤其是铁路运输的工务工程管理方面，下文中笔者将结合自己的工作经验，对铁路工务工程的管理和核算问题进行分析，文中笔者将从铁路工务工程成本的概念、铁路工务工程成本管理的意义、铁路工务工程成本管理的方法等几个方面，谈谈自己的看法。 　　关键词:工程，成本，管理 　　中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号： 　　工程管理和和核算就是指在工 　　程的施工过程中，以保证工程的质量和施工要求的前提下，对工程的成本进行控制，对各种支出费用进行统计和和核算的行为。由于铁路工务工程的特殊性决定了其具有施工长和质量要求高等特点，所以要搞好铁路工务工程的管理和核算，就相对的要困难一些。因此铁路工务工程的施工内容一般是要对铁路现有的使用中的设备进行大型的维修和整治，所以常常具有地形复杂，施工环境和条件差等特点，也一定上增加了工程的成本和施工的难度。因此，有关部门为了能够在保证施工质量的前提下有效的控制铁路工务工程的成本管理和核算，就必须要建立一个较为完善的成本核算和管理体系，下文中笔者将结合自己的工作经验，对该问题进行分析。 　　一、铁路工务工程成本的概念 　　所谓铁路工务工程的成本，就是指在铁路的工务工程的施工过程中，所发生的一切费用的总和。而铁路工务工程主要包括的内容有设备的大中修、维修和整治，而这些工务工程所占的整个铁路的费用支出的比例也是相当大的，所以做好铁路工务工程的管理和核算工作，可以有效的提高铁路的管理和控制水平。 　　从费用的构成上来看，铁路工务工程的成本可以分为直接费用和间接费用两种，所谓直接费用就是指在工务工程的施工过程中产生的各种人工费用、材料费用、机械使用的费用等，这些费用的最主要的特点是直接的参与到工程的施工中，呈现一种显性的支出。而所谓间接费用，就是指在铁路的工务工程的施工过程中，为了组织工程的正常施工而产生的各种管理费用，这种费用的最主要的特点是呈现一种隐性的特征。下面笔者将主要对直接费用的各种构成形式进行分析：首先，人工费用指的是在铁路工务的施工过程中，给予施工人员的工资、奖金、工资附加费以及其他各种形式的劳动费用，这也是直接费用非重要组成方式之一；其次，材料费用指的是在施工的过程中购入的各种原材料以及成品、半成品的费用，其中还包括各种材料的运输和中转费用。再次，机械械使用费指的是在铁路工务的施工过程中，由于各种设备和机械的使用发生的费用。 　　由此可见，铁路工务工程的成本管理和核算的内容是非常复杂的，要求有关工作人员制定一个较为完善和系统的管理方案。 　　二、铁路工务工程成本管理的意义 　　上文中笔者分析了铁路工务工程成本管理的基本的内容和构成，下文中笔者将从铁路工务工程的管理的意义和作用的角度进行有关论述。 　　铁路线路是铁路运输的核心，也是铁路管理的重点内容，而由于线路的运行离不开各种设备的维护和管理，所以在实践中铁路工务工程的施工管理就显得非常重要。另一方面，从经济效益的角度考虑，铁路工务工程中涉及到对各种人力、物力以及机械的使用，费用的产生形式也是非常复杂的，所以有效的管理不仅能够保证工程的有序开展，还能够促进铁路工务工程的成本的节约。另外，铁路工务工程的成本管理和核算还是工务系统单位降低生产成本、提高经济效益的主要手段，企业生产成本降低能促进经济效益的提高，职工待遇就能改善，职工队伍的积极性就能提高，安全生产就有了坚强保障。 　　三、铁路工务工程成本管理的方法 　　既然铁路工务工程对于铁路线路的正常运行有着这样重要的影响，那么在实践中有关部门就应该从经济效益和管理水平两个方面来考虑，加强铁路工务工程的成本管理，下文中笔者将对铁路工务工程的成本管理的具体方法进行分析。 　　1.加强全面预算管理 　　全面预算能为工务工程成本管理确立行为目标。我们必须以财务部门计划的成本预算为控制目标，以业务部门的施工预算为技术标准，严格按照预算对工程成本进行控制。 　　2.加强合同管理 　　合同管理是工务工程管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始，至工程项目竣工验收止。相关业务部门要加强施工过程中的合同管理，按照合同进行工程管理。合同管理者的任务是把握合同签订关，在字里行间掌握好攻的机会与守的措施。要达到既能降低铁路工务工程成本，又能保证施工方的合理利润，从而保证施工质量。 　　3.加强工程成本分析 　　做好铁路工务工程中的各个施工环节的成本的分析，才能有效的提高工程的成本管理的效果。下文中笔者将综合分析、项目分析、人工费分析、材料费分析、机械使用费分析等几个方面，对工程的成本分析的具体的方式进行论述： 　　（1）综合分析：即