新时期离退休职工管理思考.docVIP

PAGE PAGE 1 新时期离退休职工管理思考 　　摘要：结合企业离退休职工现状，重点从引导离退休职工树立正确离退休观、创新离退休职工管理工作思路、推行离退休职工管理孝心文化、落实离退休职工“两项待遇”、搭建离退休职工安度晚年平台、解决离退休职工实际问题六个方面，探究了做好企业离退休职工管理的思路方法。 　　关键词：离退休职工管理方式方法 　　离退休职工的管理服务工作是一项系统工程，它政策性强、涉及面广。新的形势赋予了离退休职工工作新的内容，也对相关工作者提出了新的要求。不断创新离退休管理服务工作，努力提高为离退休职工的服务水平和管理能力，是维护队伍稳定、支持企业发展的一项重要工作。 　　1.结合实际，积极引导离退休职工树立正确的离退休观 　　离退休是人生旅途中的一个重要转折点，离开了自己熟悉的环境和热衷的事业，就像急速行驶的汽车突然制动。大多数离退人员认识到新老交替是必然的客观规律，能够以乐观积极的心态面对退休后的生活；但也有少数人退下来以后情绪低落、牢骚满腹。如何让离退休职工怀着希望、踏着生命乐章，带着憧憬去重新寻找自己新的定位？笔者认为，只有积极引导离退休职工树立科学的离退休观念，保持一颗平常心，建立起适合自身情况的健康生活模式，才能愉悦享受“人生第二春”的美好生活。退离休管理部门要利用公司网络系统、社区橱窗报栏和离退休职工刊物等媒体，大力宣传古今中外老年人老有所为的典型故事，用身边离退休职工干事创业的生动事例，启迪和鼓励离退休职工“廉颇老矣尚能饭否”的豪情壮志，把更多的离退休职工吸引到发挥作用的行列当中，让他们心有所属，老有所为。 　　2.拓展思路，努力创新离退休职工管理工作思路 　　离退休工作的政策性强，故思路创新对于做好离退休工作至关重要。在实际工作中要破除旧的思维观念，树立超前意识，要随着客观存在的发展变化，不断改进思维方式，拓宽创新工作思路的空间和领域；要把离退休职工管理纳入企业发展的大环境中去思考，从服从服务于企业工作大局出发点上谋划离退休管理工作思路；针对离退休职工的不同特点，要善于抓住工作中遇到的新情况、新问题，进行深入调研，不断提升解决问题的新思路和新办法；要通过搭建多种平台，形式多样地开展离退休思想政治工作，把集中教育、分散教育和导向示范教育有机的结合起来，改变单一说教式的思想政治工作模式，把开展丰富多彩、寓教于乐的思想教育活动与解决离退休职工的实际问题结合起来，形成与广大离退休职工的思想脉搏同步、需求合拍、愿望一致、产生共鸣的良好局面。 　　3.视之如亲，全心全意推行离退休职工管理孝心文化 　　所谓孝心文化，就是关爱父母长辈、尊老敬老的一种文化传统。开展孝心文化建设重在心孝，贵在行孝，需要不断丰富孝心服务内容，加大服务力度，扩大服务领域；要始终牢记离退休职工的业绩和贡献，把离退休职工视为自己的亲人，怀着深厚的感情，为离退休职工服务好。具体要做到“五心”：热心、诚心、细心、耐心、真心，“进百家门、知百家情”，把企业对广大离退休职工的关心及时传送给退休职工，让广大离退休职工生活在温暖的企业大家庭之中，用乐观的心态感受生活的快乐，享受企业改革发展成果，积极为企业健康发展建言献策、奉献余热。 　　4.及时周到，落实好离退休职工的“两项待遇” 　　落实好离退休职工的政治待遇和生活待遇，必须坚持两个原则：一是保证离退休职工生活待遇略微从优的原则。按政策规定及时足额兑现各种补贴、经费和医疗费报销等。不断完善慰问走访制度，做到“五必访”、“五必清”。二是政治上关心尊重原则。离退休职工虽然离开了工作岗位，但他们依然关注形势，关心党和国家大事，关心企业改革发展。因此，一方面是组织离退休职工学习党的方针政策，及时向他们传达上级有关重要文件，通报企业的重大决策和改革发展情况，调动离退休职工关心支持企业改革发展的热情。另一方面是经常组织离退休职工走出家门面向社会，参观考察其他建筑施工企业发展新面貌，拓宽他们的视野，帮助他们促进思想观念的转变和更新，及时跟上时代前进的步伐，着力营造“关注离退休职工精神生活、文化生活”的思想氛围。 　　5.多策并举，搭建离退休职工安度晚年平台 　　离退休职工离岗后有了充足的闲暇时间，要根据离退休职工不同文化层次的需求，开展适宜老年群体特点的文体活动。建立完善老年文体活动组织机制，成立老年文体协会，搭建老有所乐文化平台，以文体活动交流为载体，激发老同志的生活热情和参与集体活动的积极性，使他们在丰富多彩的文体活动中受熏陶、受感染，精神空间和富余时间得到充实。巧妙地把活动的政治性、思想性、娱乐性、艺术性有机结合起来，让离退休职工感到思想政治上有依靠，精神情感上有寄托，处处感受到“大家庭”的温暖。 　　6.事无巨细，切实解决好离退休职工的实际问题 　　做好离退休职工工作，要把解决思想问题和解决