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项目投资工作流程 一、初选阶段 1、搜寻投资机会 公司高层、投资公司及各部门通过各种渠道收集项目信 息或投资意向，搜寻投资机会。 2、初步筛选分析 根据公司发展战略和部署，结合高层或相关部门意见， 对项目进行初次审查筛选并分类，准备做进一步考察。对于 政府指令性项目，直接进入总经理办公会决议，报请国资委 审批。 3、投资项目初审 经过考察，制定初步分析报告，将报告递交总经理办公 会议确定，决定是否对项目进一步作调查评估。总经理办公 会在初步报告提交后作出决定，形成会议纪要。 二、论证阶段 4、尽职调查 根据项目的具体情况成立专门的工作团队对项目进行 调查、研究和分析，在项目审查通过后 1-3 月内，完成项目 调查评估报告。 5、确定投资意向，签订合作协议 将调查评估报告提交总经理办公会议审议，确定是否对 项目投资。总经理办公会应在项目评估报告提交后作出决 定，形成会议纪要。联系沟通项目合作单位，初步签署合作 协议。 6、项目论证 根据尽职调查结果，商务、技术、财务等各个部门及时 开展相关技术环节研究，进行项目可行性分析，并在此工作 基础上对项目进一步考察论证，形成具体的投资方案。 7、投资方案评审 召开专题会议，对投资方案进行评审。 8、投资方案审批 根据评审结果，总经理办公会决定项目的具体实施情 况，形成会议纪要、决定，并报送上级国资部门审批。 三、签约阶段 9、起草拟定合同 根据项目情况和具体要求，起草合同，组织公司内部相 关部门召开合同审议会议，完成合同草案。 10、商务洽谈 就协议的各项条款，与项目合作单位进行商务洽谈，最 终达成一致。 11、协议签订 双方同意协议条件和细节后， 签订合同协议， 投资生效。 将协议报送各级国资部门审批。 四、实施阶段