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第一章 工程概况
XX高速公路XX合同段据起点为K149+100,终点为K151+330,全长2.23KM,主要为隧道、桥梁、涵洞和
(1)隧道工程:XX1号隧道右线洞体全长982m,左线洞体全长1002米; XX2号隧道,右线洞体长238m,左线洞体长
(2)桥梁工程:XX4号大桥1座,右线为9-30m预应力砼先简支后连续箱梁桥长277.0m;左线为8-30m预应力砼先简支后连续箱梁桥长247
(3)涵洞工程:石拱涵3座分别为:ZK149+175(1-3.0m),ZK149+343(1-3.0m),YK151+050(1-2.0m),涵长分别为38.12m,78.65m,132.89m;钢筋砼箱涵1座,桩号为K149+936(1-3X3m
(4)路基挖土方521898.2m3,利用土方填筑346744.6 m
1.1地形、地貌
本项目位于山西省西部,横穿吕梁山脉中西翼。地势总体呈中间高两头低沿线沟壑纵横,地形地貌极为复杂,根据沿线地表形态特征及其成因类型,将项目区划分为河谷平原区、黄土丘陵区、构造剥蚀中山区、山间河谷区、黄土覆盖梁峁区和黄土覆盖中山区六个地貌单元。
1.2水文地质
(1)地表水
大桥横跨XX,沟内常年有水,其主要接受沟谷两侧的松散岩类孔隙潜水和基岩裂缝水侧向补给,其流量较小。
(2)地下水
勘察期间在榆林内的勘探点中到地下水,为赋存于松散类中的孔隙潜水,主要接受地表水的入渗补给。以泉的形式排泄于下游沟谷内。
1.3气候
项目总体属北温带大陆性气候区,降水少,昼夜温差大,四季分明,冬季寒冷干燥,秋季凉爽宜人,夏季炎热多雨,春季风沙肆虐,春旱频繁。
第二章 施工总体安排布置区
2.1机构设置及总体布置
2.1.1根据本合同段工程特点,为确保该工程保质保量按期完成施工任务,确保优良工程,创优质工程,做到安全生产,文明施工。针对本项目,我部制定了“以技术为先导,以质量为主线”的工作方针,以优质工程为管理目标,贯彻ISO9002《质量管理和质量保证》标准等一系列现代企业管理制度,集中一流精良的机械设备,组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,实行项目法施工,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度。在工程实施期间,项目部承担工程实施、完成及缺陷修复等工作,服从业主的指挥和管理,服从监理单位的监理,具体承担工程责任,各施工作业队在项目经理部的管理下从事各专业的施工。项目部下设工程科、质检科、财务科、机械材料科、试验室、办公室。
2.1.2项目部主要人员及职责
(1)项目部主要人员
项目管理层由项目经理(兼书记)1人、副经理2人和总工程师1人组成,项目经理主管全面工作,项目副经理主管现场、工程、协调等,总工程师负责施工方案、工艺及新技术应用,质量、安全、进度控制等。各施工作业队设队长1人,副队长1人,具体负责各工班的施工管理和工序调度。
(2)项目主要管理人员职责
项目经理:正确贯彻国家各项政策和法令,执行国家和上级制定的规范和规定。贯彻项目质量安全目标,建立健全组织机构,根据工程情况,合理配置所需资源。主持全面工作,确保全面履行项目合同。定期组织安全、质量大检查,主持制定改进方案和各项措施。
项目副经理:协助项目经理负责分管工程的现场管理,包括进度、质量、安全等,具体组织项目部各项施工计划及措施的落实,负责工程对内对外协调。
项目总工程师:全面负责本项目的施工技术管理工作,主持编制本项目的实施性施工组织设计。督促检查物资、设备的采购,加强施工全过程的工序控制,主持对不合格品的评审和处置。组织推广和应用“四新”技术,编写有关成果报告,组织竣工文件的编制及验收交接工作。
工程科长:在总工程师的领导下,直接负责整个项目的施工技术工作,对本部的工作质量负责。组织制定综合的实施性施工组织设计,制定满足合同要求的施工技术方案,对其准确性、完整性负责。组织对重点、难点、关键和特殊工序进行施工技术交底,进行过程控制;提供足够的技术支持。组织技术文件、资料的收集、管理工作,参与工程质量的评定与验收。负责各种监测仪器、仪表的组织安装、数据采集、汇总和评价,为各工序提供依据。
质检科科长:认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规。严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验及状态控制,并对其工作质量负责。全面负责本项目的安全、质量工作,提交工程质量检验分析报告。组织进行安全、质量教育,督促搞好工序质量管理。
机械材料科科长:负责该项目的物资供应,机械设备的管理,并对其工作质量负责。组织对供方的评价,严格控制产品质量。负责对采购的物资、机械进行控制,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性。组织搞好物资储
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