大型施工机械运行管理制度.docVIP

PAGE PAGE 2 大型施工机械运行管理制度和履保制度 为了确保施工设备满足生产需要，更好地为整个施工过程提供使用能力，特制定本管理细则。??? 一、责任分工??? 1、总经济师：主管物资设备部的工作，协调、指导、督促本系统职能人员行使职权，并对本系统有关问题及时做出决策。 2、部门负责人 （1）对施工机械及零配件的采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司《质量手册》中本部门的职责。? ? （2）对本公司所属各单位施工机械的使用、维修、保养等进行技术、业务指导、监督其合理使用、安全生产。 （3）建立设备管理各项规章制度。?? 　（4）建立机械设备台帐。?? 　（5）对机械设备固定资产负责管理并清核。?? 　（6）搞好本部职责范围内的其它工作。?3、物资设备部?? （1）负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。?? 　（2）做好其它有关工作。4、维修车间?? 　（1）负责机械设备入库后、出库前的维修、保养，负责机械设备的大、中修理和检验。?? 　（2）检验员经过公司培训合格后，方能上岗。5、设备库：办理机械设备出入库手续，保管好库存设备。6、项目部： （1）主管经理职责：监督指导本项目部施工机械设备的使用管理和维护，保证施工过程中设备能力的需求。?? 　（2）设备员职责??? 　1）负责公司制定的机械设备管理规章制度在本部六组织实施，并把本公司有关机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。 　　 2）工程开工前，向物资设备部递交该项目的“设备需用量计划”并签字，负责领用与交回设备。 　　3）监督检查本单位机械设备操作工作，严格执行操作规程和维护保养制度。??? 　4）带领机修班对本单位在用施工机械进行经常性的检查、修理。设备员必须取得有效的“上岗证”，持证上岗。?? （3）机械操作职责??? 　1）严格执行机械设备操作规程，不得违章作业；作好日常的维护、保养。??? 　2）必须经过培训考试合格，持证上岗。 二、施工机械管理办法?? 　（1）机械设备的采购必须执行公司《机械设备采购制度》。新增设备购入后，固定资产部分由物资设备部填写“入库单”，与购货发票一同交给财务部固定资产帐，并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台帐，主要设备建立技术档案，并编号。?? 　（2）工程开工前，使用单位的设备员要向物资设备部提供“施工设备需求计划表”，并据此办理机械设备领用手续。?? 　（3）设备员到设备库提取设备，由机械设备检验员填写“机械设备随机检验合格证”，双方签字订可后设备方可出库。设备检验不合格的达不到使用性能要求的不能出库。?? 　（4）主要施工机械要随机配置“操作规程”。?? 　（5）设备进入工地后，要按《设备安装使用明书》要求进行安装使用，使用中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写“安拆方案”。机械设备严禁带病作业。?? 　（6）机械设备操作工，必须经主管部门培训合格后发“操作证”，持证上岗，设备员须经指定部门培训考试合格后取有效的“上岗证”。?? 　（7）机械设备操作工，必须对在用机械设备按《机械 设备维修保养制度》进行维护保养，保证设备正常运转，并及时准确地填写《机械设备运转记录》和《机械 设备维修保养记录》。