宿舍楼施工组织计划.docVIP

\t /_blank 施工组织设计 本工程名称为北海职业学院9#、10#学生宿舍楼维修工程，?建设地点在北海职业学院校区内(西南大道以南、西藏路以西)，??建设规模为北海职业学院9#、10#学生宿舍楼维修工程，两栋宿舍楼均为六层，每栋建筑面积均为3422平方米，本次为翻修工程不改变原结构形式， 工作项目内容主要有：阳台走廊卫生间地面及踢脚瓷砖拆除，搞防水，重新铺贴瓷砖，楼顶屋面原有隔热层防水层拆除，搞防水，重新做隔热层，墙面原有腻子涂料铲除，重新刮腻子，涮涂料，原有门窗拆除重新安装，水电改造安装，防盗网拆除安装，阳台原有洗手台拆除，重新制作做盥洗槽和搁板台等，由于工程量大，工期短，所以在施工过程中必须合理安排，总体施工安排计划以下： 一、施工准备工作 接到中标通知书及施工图纸，我方即主持认真、仔细地研究图纸的技术要求，施工现场的实际情况，着手进行大量的准备工作。 二、管理人员技术人员的配备 公司委派有丰富现场管理经验的项目经理担任本工程项目经理（项目总负责人），9#、10#学生宿舍楼各配备一名项目技术负责人，负责整栋楼的施工、质量、安全管理，配备材料管理员一名，负责材料购买、管理。各班组指定一名工长，施工过程中负责与技术负责人沟通，以便更好的进行工作开展。作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理，以确保本工程的质量与工期达到建设单位的要求。 三、施工机械配置 技术先进性与机械设备适用性，工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机械设备及技术操作人员，最大限度地满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 小型吊机2台，请专业吊料上楼队伍操作，9#、10#宿舍楼各一台，负责把拆除的建筑垃圾及门窗吊装下来，把装饰所需材料吊至每层以供使用。（设备可由吊料队伍自带） 手提电锤24台，9#、10#宿舍楼各配12台，负责拆除走廊、阳台、卫生间地砖及踢脚线。（设备由施工队伍自带） 手磨机24台，9#、10#学生宿舍楼各配12台，负责铲除墙面腻子及走廊墙面柱子涂料。（设备由施工队伍自带） 瓷砖切割机及水平尺12套，9#、10#学生宿舍楼各配6套，负责铺贴走廊、阳台、卫生间地砖及踢脚线瓷砖。 搅伴机6台，9#、10#学生宿舍楼各配3台，负责室内外腻子搅伴使用。 另外根据实际施工过程需求，相应配备其它小型工具，满足施工要求。 四、施工现场平面布置 （1）材料（包括成品和半成品）临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。 （2）在各操作面主要位置配备消防灭火设备。 （3）在操作层设符合用电标准的标准总电箱。 （4）其它（如值班人员岗位等等）将根据现场具体情况分区设置 五、其他准备工作 （1）项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。 （2）工程量的计算，即根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。 （3）制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。 （4）制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。 （5）开工前进行工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。 （6）材料进工地应做好以下工作： ①根据材料计划表并结合工程进度计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。 ②材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点： a．不得影响施工的进行反复搬迁，损材费工。 b．分类堆放，便于使用。 c．易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。 d．易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。 e．即用的材料进工地时应直接放置之不理在工作面，以便节省搬迁的工序。 ③工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。 （7）接通工地临时水电： ①临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。 ②临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖线板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关并符合架设临时线路的要求。 采用电缆拖线板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯线作引线，以防漏电造成