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- 约 8页
- 2019-07-04 发布于浙江
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邹伟的销售之路计划表
[寄大西南广告公司,文字粗略请多包含]
职业目标:专注品牌塑造,事从品牌洞察,策略,塑造,实施的全方位战略解决方案的广告人。
引言
未来企业的竞争不仅是产品的竞争、服务的竞争、人才的竞争,最根本的是商业模式的竞争和企业精神的竞争。
目录
推销模式
1、熟悉公司及公司产品的事前准备
2、客户定位及资料、竞争对手情报收集准备
3、与顾客建立信赖感
4、了解顾客的问题、需求
5、提出解决方案并塑造产品的价值
6、做竞争对手的分析
7、解除反对意见
8、成交
9、请顾客转介绍
10、售后服务
赢利模式
1、市场分析
2、明确客户
3、产品定位
4、赢利目标
5、实现目标的措施
推销模式
一:熟悉公司及公司产品的事前准备 1、专业知识,复习产品的优点。想像出公司的产品有这么大的伟大的价值——远远物超所值。 2、列出公司伟大的1—10个理由,你以公司为荣,以产品为荣,顾客不买是他的损失。(一定要让顾客看的,听的,感觉的,并且知道这一点) 3、人生最大的弱点是没有激情。让自己的情绪达到巅峰状态,起飞前必须将自己的排档推到极限!
二:客户定位及资料、竞争对手情报收集准备
1、区域客户行业分类,当前成都利润排名:金融、家具、酒类、汽车、食品等
2、客户资料准备,通过与咨询公司、培训公司合作换取高端客户资料。
3、针选几个大客户,以点画圆,给自己做一个梦想版,电话拜访,
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