实施临床路径对医院来说是一项全新的工作。目前,在国内开展临床路径相关的资料也较少,可借鉴的经验也不多,医护人员对临床路径相关知识较缺乏。开展临床路径工作尚处在摸索和探讨之中,还存在很多不足之处。 临床路径的开展正以其高效优质的服务,以其低费用提高医院的社会效益和经济效益。在市场经济的竞争中以大大减少医疗资源的浪费而备受欢迎。?? 谢 谢 !?? ? THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 6、实施结果的评估与评价(8条)(1)?? 住院天数;(2)?? 医疗费用,病人的住院成本;(3)?? 照顾品质/临床结果; (4)?? 病人/家属的满意度;(5)?? 工作人员的满意度;(6)?? 资源的使用;(7)?? 病人的并发症发生率;(8)?? 病人再住院率。 7、修正与改良临床路径的宗旨是为患者提供最佳的照顾,因此每一次每一种疾病的临床路径实施后,都应根据对其评价的结果,及时加以修改和补充。 8、追踪与评价除了对临床路径的预期结果需要不断检测和评价外,临床路径应随着医学与社会的发展不断地发展,因此对某一病种与其临床路径也需要进行不断的追踪与评价。 建立手术或疾病的临床路径 在确定临床路径的预期结果,设计服务项目内容,计划推行与管理临床路径的过
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