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应急演练总结报告
为提高员工的消防意识， 增强员工在紧急情况下的应变能力， 自我防护能力，使每个员工都懂消防知识，遇到火灾时知道怎样扑救，怎样疏散人员，故公司安全部于 2017 年 6 月 28 日上午 9 点组织了一次全厂范围内的消防知识培训和消防应急预案演练。 现将演练情况总结如下：
一、 领导重视，演练组织、器材到位。
为了加强演练组织领导， 确保演练工作顺利进行， 公司安全部做
了充分的准备，明确责任部门，认真研究制定演练计划，并成立了临
时现场指挥部，设总指挥一名，副总指挥一名，成立灭火行动组、疏
散引导组、医序救护组。由总指挥统一指挥组织协同作战。本次应急
预案演练共使用干粉灭火器 5 只，消防水带 1 条、担架 1 付，药箱 1
个。
二、全员参与，演练达到预期效果。
整个演练共分为现场模拟火灾紧急疏散、初起火灾灭火器实射
演练与室内消火栓操作演练三个过程。
演练程序如下：
1、包装间东面板房发生火情、火势蔓延，员工发现火情向总指
挥报告。
2、总指挥迅速赶到现场察看火情，根据火情作出决定：
⑴下达员工疏散指令；
（2）向副总指挥下达灭火行动组携消防器材增援火场指令。
3、灭火行动组迅速携带灭火器材赶到现场，接通水带水枪，作
模拟救火。
4、总指挥向副总指挥下达报 119 火警的指令。
5、副总指挥报 119 火警，并安排人员到公司门口迎接消防车。
6、包装间疏散引导小组长指挥包装间人员疏散，配料间班长指
挥配料间人员疏散，办公室人员由办公室主任指挥疏散， 按规定路线，
从指定安全出口引导人员有序逃生， 在最短的时间内将人员引导到指
定安全地带（办公室门前空地）。由行政主管指挥各部门清点人数，
并向副总指挥报告。
7、救助组检查伤员情况，并对伤员作护理。
8、大火扑灭。
9、对全体员工进行消防器材使用的培训。
培训及整个演练历时 1.5 小时，涉及人员 50 余人。演练真正做到了分工明确 , 责任到人 , 在火情发生的第一时间 , 能够保证疏散不慌乱 , 抢险救灾及时、安全。
通过这次演练， 公司安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼； 员工消防安全意识有所增强， 对消防安全常识有了进一步的了解， 对抗击突发事件的应变能力有所提高， 演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映， 对今后应对突发事件很有益处。日常进行的消防基本知识培训，在演练中得到巩固。并且演练过程中，参与人员都能遵守纪律， “一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。演练基本达到预期效果。
三、存在问题及改善措施
这次演练总体效果是不错的， 但也存在不足， 主要表现在新来员工对灭火器材的使用不够熟练，下步要加强对新来员工培训的力度。
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2017 年 6 月 28 日
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