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HJSMC管理培训计划
为配合公司即将开始的管理、英语、计算机以及安全 知识等方面的培训,现将管理方面的培训计划阐述如下,具 体课程安排将视具体日期而定.
此次管理方面的培训计划将分为企业文化、公关礼仪 以及团队协作三方面,其具体计划如下:
一、 企业文化培训
在企业文化这项培训中,主要以授课的形式进行,将从 五个方面讲述:
由文化及民族文化的内涵导出企业文化的形成与发展.
简要介绍企业文化的内涵及企业文化氛围.
详述企业精神、企业形象与cIS战略.
阐述企业文化的运作与管理、传播与沟通、比较与创 新.
大家共同讨论中国传统文化与企业文化建设以及华嘉 需要采用的企业文化.
通过企业文化的培训将使我们的职员更加具有凝聚力、 激发潜能、向着一个共同的目标在一个温馨融洽的环境中 工作.
二、 公关礼仪培训
在公关礼仪这一篇中,采取ppt教学与实际相结合的形 式进行,公关礼仪的类型分为:内务礼仪、
公务礼仪(指公务活动中,应遵循的礼仪规范)商务 礼仪(在商务部门工作应酬中应遵循的礼仪规范)以及个 人礼仪(个人参加社交活动时应遵循的礼仪规范)具体培 训计划如下:
(一)语言类礼仪培训:此项培训分为语音类、口语 类和书面类三种礼仪。培训
1、 语音类:是通过不同的语音来表示礼仪的意思,通 过培训,员工声音表达要让人感到真实、朴实、自然;其 次音量要控制得当,需轻柔时勿高昂,需低沉时勿喧哗; 再次音调要注意抑扬顿挫、和谐有致。
2、 口头类:通过口头语言的方式表达的各种礼仪,即 以谈话的表示礼节。通过培训使员工掌握时间原则、地点 原则、对象原则。
3、 书面类:是通过书面语的方式表达的礼仪,用于非 面对面人际交往时所运用的。此行培训要提高员工的写作 表达能力,能通过感谢信、贺电、函电、唁电、请 辞等书信形式来传情达意。
(二)身体语言类:此项培训分为表情语言和动作语
言培训。
1、 表情语言类:通过人的脸部各种各样的表情来传递 的礼仪。
2、 动作语言类:通过人的各种身体的动作传达礼仪。
与外界接触时,每位员工都代表着公司的形象,每位 员工都要有得体的表情。
(三)饰物语言类:通过服饰、物品等语言符号表达 一定的思想和情感意义的礼仪行为。
洒晏类礼仪:通过设宴酒吃饭表示对客人的尊重和欢 迎的一种礼节,古今中外,以酒宴款待亲朋好友已成为惯 例。一则,通过美味佳肴表达对朋友亲人的深情厚意。二 则通过宴席上种种礼仪行为表示对客人的尊重礼貌,以求 此后友好的发展互相的关系。
通过公关礼仪方面的培训将起到塑造我们企业形象、
职员之间更和谐融洽的沟通信息、增进人与人之间的友谊.
三、团队培训
默契配合的团队是组织成功的一半,在团队培训中分 为沟通培训和协作培训两大方面,我们采用ppt教学与户 外游戏相结合的方式,全面加强团队协作能力。
(一)沟通培训
约翰#8226;奈斯比特说:未来竞争将是管理的竞争,
竞争的焦点在于每个社会组织
内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。
此项培训我们采用ppt教学与游戏相结合的方式进行, 经过有效的沟通培训,我们要统一员工思想,清除误解, 减少分歧,强化团体意识,责任心和荣誉感,改善人际关 系,增加凝聚力,激发员工干劲。与此同时也能减少下级 对上级的恐惧和忧虑,促使彼此坦诚相待,使员工了解和 适应组织环境环境的变迁,减少抗拒改革的阻力。
(二)协作培训
此项培训主要釆用户外游戏的方式进行,一个团队发 展阶段包括:组合期、摸索期、共识期和发挥期,我们针 对不同时期选择适合该时期的团队游戏,让团队成员在开 心之余增强默契的配合。
大庆华嘉电子有限公司
人力资源部
XX年11月21日
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