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4.0.0招标文件编制应注意的主要方面4.2.0技术建议书 4.2.4 项目管理方案部分 2、项目（整体节奏）进度计划 由多个单项工程（或功能区域单元）所组成的项目，具有由竣工后试验阶段的工艺或使用逻辑关系所确定的各单项工程（或个单元）在竣工试验、竣工后试验实施阶段整体节奏程序排序的特点！ 根据上述特点，并根据单项工程一览表及全厂工艺/使用逻辑关系编制出各单项工程各实施阶段的“整体节奏程序排序”，对每个“程序”投入计划时间。并与招标文件规定的工期协调一致，即完成了“项目整体节奏进度计划”。（见图示） 发电机组 锅炉 新水处理 酸碱 储运 燃料 软水 循环水 变电 【以简化的火电站为例】工艺和使用逻辑关系，确定了项目竣工后试验、竣工试验整体节奏程序排序 电 水 化验 维修 通讯 1/2 2/2 3/2 4/2 5/2 6/1 7/2 8/1 输 变 电 三废 三废 输 变 电 1/2 2/2 3/2 4/2 5/3 6/1 7/2 8/0 【火电站为例】项目（整体节奏）进度计划 中心化验室 维修车间 全厂通讯 总变电所 全厂水系统（排供水） 软化水系统 酸碱系统 循环水系统 燃料系统 燃料储运 三废治理 将程序投入时间为进度计划。 应与合同工期协调一致！ 锅炉 发电机组 输变电系统 送电 4-6个月 4.0.0招标文件编制应注意的主要方面4.2.0技术建议书 4.2.4 项目管理方案部分 2、项目（整体节奏）进度计划 “项目整体节奏程序排序的进度计划”，为各单项工程各实施阶段的项目管理、实施资源、实施方案的组织、安排与实施，提供了资源有序安排的依据、提供了缩短工期的条件。体现了投标人项目整体节奏程序管理能力，为赢得技术建议书的高分提供了条件！（300:80、1200:400） 否则，因各单项工程各实施阶段及其相关项目管理工作、资源安排造成的整体节奏紊乱，将招致窝工、停工、赶工、盲目赶工、盲目拖延、资源增加、成本增加、竣工日期延误和士气低落的弊端！ 循环水系统 三废治理 锅炉 发电机厂房 输变电系统 全厂竣工试验 试运行 无整体节奏！ 中心化验室 维修车间 全厂通讯 总变电所 全厂供排水 软化水系统 酸碱系统 燃料系统 燃料储运系统 【火电项目为例】以施工逻辑关系编制的项目总体进度计划。没有项目整体节奏，到竣工试验阶段势必要调整整体节奏，招致停工、窝工、赶工、成本增加和士气低落的弊端！ 4.0.0招标文件编制应注意的主要方面4.2.0技术建议书 4.2.4 项目管理方案部分 3、项目“赢得值方法”管理部分 俗称“S”曲线、项目整体系统跟踪管理，是将投标项目“工程类、工作类、费用类”子项，分解成更便于管理、实施、统计、对比、控制、核算和检查的较小单元。招标文件的“技术建议书”一般会要求提交“工程类、工作类、费用类”及其累计的“项目计划曲线”！它体现了承包商项目整体系统管理能力！ 应注意，工作分解结构（WBS）应与组织分解结构（OBS）相一致！见图示 （XX单元、XXX 万元 、X月） 合同分项名称、合同价格、合同进度计划 工作类分项 费用类分项 工程类分项 T 水泵房100万元 详细设计 400万元 调遣费200万元 XXY X00 XXY X00 XXY X00 XXY X00 XXY X00 XXY X00 XXY X00 XXY X00 桩30根×1万=30 建筑 50平×1万=50 水泵2台×10万=20 合同价100万元 ，计划开工后3个月完成 100万元 50 万元 0 1 2 3 月 【范例】绘制分项工程 S 曲线（以1 个为例） 水泵房进度计划 S曲线 工作分解 按月现金流量表（不包括利息） Ci Co Ci — Co ∑（Ci — Co） 按月主要施工机具一览表 1 2 3 4 …… 按月人力资源一览表 合计 分工种 合计 分类 （承包商流动资金垫付） 按月工程设备材料抵场一览表 合计 分类 按单项工程提交4张资源计划表及其汇总表 【范例】绘制工程类S 曲线（图示）