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八、 新浪微博 @无敌的面包 酸浴厂二车间2016年度安全总结 2017年1月 穆广礼 酸站二车间安全工作进展 一、2016年工作目标及完成情况 二、主要工作完成情况 三、安全检查与安全会议 四、安全制度管理完善 五、安全培训及应急演练开展情况 六、“三证”工作执行情况 七、工作中取得的成功经验和失败教训 八、工作中存在的重点问题,拟改进计划和解决措施 九、2017年的工作目标和计划 一、2016年工作目标及完成情况 1St 事故再小也要重视,重要的事讲三遍! 在公司和车间领导的引领下,二酸车间未发生较大人身设备安全事故。重点安全隐患整改合格率100%;新员工入厂岗前安全培训100%;老员工安全再训率达到100%完全做到培训全员参加。职业病发病率为零。完美的完成了公司布置的各项安全工作任务。 为了配合公司建立HSE体系,利用班前班后会及白班培训班的机会指导和带领员工共同学习公司下发的各类安全文件精神。坚持以提高职工安全素质为落脚点,在安全管理创新上狠下功夫,取得了一定的成效。打破常安全规管理模式,推出了新型的安全劳动竞赛体制,使车间的安全管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。根据在实践中发现的弊端再次修改细则,推陈出新,把安全考核权力下放到值班长手里。使车间内部形成一个“班班争先进,人人比安全。班班讲安全,时时查安全”的全员安全生产的可喜局面。 二、主要工作完成情况 1、每日监控车间重大危险源并填写记录表,保证车间危险源可控可防,保证车间生产安全运行。 2、车间对H2S重点区域(天鹰单一气体(H2S)培训使用方法发放给班组)加强班组巡检并监督实施,加装硫化氢泄漏报警探头系统,保证车间危险源24小时可防可控,保证车间生产安全运行。 3、针对车间H2S泄漏点,检查维修破损风管,更换维修废气阀门,检查增加车间通风设施,改善车间环境。 4、安全标志管理:安全文化宣传上墙,安全标准劳保着装上墙。 5. 消防安全管理:在公司和车间领导的指导和大力支持下,将消防箱灭火器重新划分到个人,定点定位定数量。每月进行一次消防安全检查,维修检查消火栓、灭火器、应急灯,保证消防应急设备随时可用。 2nd 二、主要工作完成情况 6. 职业健康管理:配合公司对生产岗位进行了职业危害因素的检测,及时维护保养车间应急设备物资,根据车间实际情况分类管理车间劳保,劳保手套发放 1300 付,回收 1265 付,回收率达到 97.3 %(因新员工入职无旧手套回收),严格落实劳保用品以旧换新制度。. 7. 外协管理:对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,累计进行安全告知80人次,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。 8. 环保管理:完善了适合本车间的垃圾分类回收制度并监督班组执行,极大地改善了车间环境并回收利用了资源节约了成本;加强文明施工管理,对所有施工作业内的材料、卫生,要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理,力求做到工完、料净、场地清。 3rd 据统计,2016年,在魏景耀的组织支持下召开了20次安全生产会议,极大的推动了各项安全工作的开展。将公司安全管理理念,安全管理制度传达给值班长,并落实到日常管理当中。 三、安全检查与安全会议 4th 三、安全检查与安全会议 据统计,二期酸站车间进行了48次现场安全检查,其中安全隐患360项,整改率98%,典型重点隐患有: 5th 三、安全检查与安全会议 6th 完成 10.5 更换焊补漏点 浓酸高位槽进酸法兰漏 7 未完成 2017 加装液封系统 闪蒸结晶主循环排空系统未液封存在硫化氢泄漏隐患 8 序号 重点安全隐患 整改措施 计划完成 是否完成 1 车间东侧地沟气味较重 跨部门检查整改 10.10 完成 2 浓酸高位槽罐体漏 维修漏点 17.2.20 未完成 3 稀酸区跑冒滴漏 长期整改维护 12.10 完成 4 稀酸区防腐损坏 维修防腐 17.2.20 进行中 5 稀酸区支架晃动 加固支架 11.25 完成 6 车间防腐损坏严重 修复 2017 整改中 四、安全制度管理完善 7th 1、完善消防管理制度。 2、层层落实安全生产责任制 根据车间实际制定切实可行的班组安全责任书、各岗位员工安全责任书、保全安全责任书、白班人员安全责任书,具体到员工的个人行为,新员工转正后及时签订安全生产责任书。减少人为安全隐患发生。 3、加强危险化学品的安全管理 将车间危险化学品车间危险源进行分类规整定级定点,制定管控方案,做到危险源可控事故可防,极大改善车间安全环境。 4、我的区域,卫生安全我负责!区域现场安全管理制度 5、车间现场安全检查评优奖罚制度。 五、安全培训及应急演练开展情况 培训内容 培训次数 培
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