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* 第九章 会计管理第四节 会计决策会计决策的方法 差量分析法:指通过比较各种方案的收入、支出和效益,来确定最优方案的方法。包括收入 差量分析、支出差量分析和效益差量分析。 决策表法:采用表格的形式,将各种自然状态下不同方案的数据列示出来,以便选择最优方案的方法。 * 第九章 会计管理第四节 会计决策会计决策的方法 决策树法:是把会计决策的各个要点、备选方案、可能事件和机遇结果,一步一步按顺序展开,列成树枝形图表,然后计算决策树中各个方案的期望值,并比较期望值的大小,以找出最优方案的决策方法。 * 第九章 会计管理第四节 会计决策会计决策程序 发现和确认问题 明确决策目标 拟定决策方案 选择最优方案 评价决策方案 试验实证方案 实施决策方案 检查反馈 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * 第九章 会计管理第五节 会计控制会计控制的特点和作用 会计控制的特点:全面性、及时性、准确性、群众性 会计控制的作用:会计控制有助于经营决策目标的实现;有助于挖掘企业内部潜力;有助于协调各部门的关系;有助于查错防弊,纠正违法行为 * 第九章 会计管理第五节 会计控制会计控制的种类 按控制的时间分:事前控制、事中控制、事后控制 按控制内容分:资金控制、成本控制、利润控制 按控制范围分:狭义会计控制、广义会计控制 按控制手段分:绝对会计控制、相对会计控制 * 第九章 会计管理第五节 会计控制会计控制的原则 坚持标准 实事求是 全面控制与重点控制相结合 专业控制与群众控制相结合 坚持例外管理原则 实行内部牵制制度的原则 * 第九章 会计管理第五节 会计控制会计控制的内容 按时间划分为:资金投入、资金的循环和周转、资金的退出 按空间划分:供应部门、生产部门、其他部门 * 第九章 会计管理第五节 会计控制会计控制的程序 确定标准 结果处理 对比检查 国家的政策、法律、法令和财经纪律 企业制定的定额 企业编制的计划或预算 * 第九章 会计管理第五节 会计控制会计控制的方法 政策控制 制度控制 预测控制 定额控制 计划控制 责任控制 * 第九章 会计管理第六节 会计分析会计分析的概念 会计分析是指以会计核算资料为主要依据,结合统计核算、业务核算和其他有关资料,采用专门方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动情况。 * 第九章 会计管理第六节 会计分析会计分析的目的 会计分析一般是评价过去的经营业绩;衡量现在的财务状况;预测未来的发展趋势。 会计分析可以分为:偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、预算差异分析 * 第九章 会计管理第六节 会计分析会计分析的原则 以党和国家的方针政策、法规为评价企 业工作的依据坚 坚持实事求是的原则 坚持唯物辩证的观点 * 第九章 会计管理第六节 会计分析会计分析的程序 明确分析的目的 收集有关信息 进行基本对比 分析后的评价与处理 * 第九章 会计管理第六节 会计分析会计分析的方法 对比分析法:将两个或两个以上相关的经济指标进行数量上对比的方法,通过经济指标间的对比,找出差距,分析差距形成的原因,揭示差异的性质和程度的一种方法。 因素分析法:依据分析指标和影响因素的关系,从数量上确定各因素对指标的影响程度。 * 第九章 会计管理第七节 会计检查会计检查的意义 会计检查是会计部门在企业内部行使会计监督的职能,是指由会计人员对会计资料的合法性、合理性、真实性和准确性进行的审查和稽核。 会计检查是对经济活动和财务收支所进行的一种事后监督,是会计核算和会计分析的必要补充,是会计工作的重要组成部分。 * 第九章 会计管理第七节 会计检查会计检查的种类 按检查单位分:内部检查、外部检查 按检查范围分:全面检查、局部检查 按检查时期分:定期检查、不定期检查 * 第九章 会计管理第七节 会计检查会计检查的标准 法律:会计法、审计法 行政法规 会计及经济管理的基本原则 会计的技术规则 * 第九章 会计管理第七节 会计检查会计检查的内容 检查法规执行情况 检查计划执行情况 检查财物保管状况 * 第九章 会计管理第七节 会计检查会计检查的方法 顺查法:按照会计财务处理程序的顺序,依次对原始凭证、记账凭证、日记账、明细账、总账以及会计报表进行的检查。 逆查法:按照会计账务处理程序的反顺序进行的检查,就是对会计报表进行扼要的分析,从中发现问题,进而检查会计账簿和会计凭证。 * 第九章 会计管理第七节 会计检查会计检查的方法 全查法:指对被检查单位在被查期间内所有的会计核算资料进行系统、全面的检查,对账目进行周密和精细的检查。 抽查法:指有
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