工作新分析作业.docVIP

2010级交大人力资源管理 蒋宜姗 学号：28 一；工作分析对组织管理有什么作用？ 工作分析，是指收集与某一特定工作有关的工作信息的系统过程。现代人力资源管理体系不是孤立存在的，而是与一个企业的组织目标、组织战略、组织设计相联系的。但是如何将人力资源体系与企业的组织体系有机地结合起来，工作分析在这其中起到了极其重要的作用。 在组织管理中，几乎每一个方面都涉及到工作分析所取得的成果。 （1）选拔和任用合格的人员。通过工作分析，能够明确的规定工作职务的近期和长期目标；掌握工作任务的静态和动态特点；提出有关人员的心理、生理、技能、文化和思想等方面的要求，选择工作的具体程序和方法。在此基础上，确定好选人用人的标准，能够有效地选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员。 （2）制定有效的人事预测方案和人事计划。可以依据工作分析的结果，有效的为人事预测和计划提供可靠的依据。在职业和组织面临不断变化的市场和社会要求的情况下，有效的进行人事预测和计划，对于企业和组织的生存和发展尤其重要。 （3）设计出适当的人员培训方案。通过工作分析，可以明确从事的工作所应具备的技能、知识和各种心理条件。因此，可以按照工作分析的结果，设计和制定培训方案，根据实际工作要求和聘用人员的不同情况，有区别、有针对性的安排培训内容和方案，以培训促进工作技能的发展，提高工作效率。 （4）提供