《201种破冰方法》读后感:读书不如看电视.docVIP

《201种破冰方法》读后感:读书不如看电视.doc

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《201种破冰方法》读后感:读书不如看电视_读后感_范文先生网   读书不如看电视   ——《201种破冰方法》读后感   黄小敏   培训活动或者游戏大多受限于时间,场地,期间还要注意气氛,节奏的把控,同时要与培训内容或者议题相呼应,要有明确的目的性和指向性,不能为了活动而活动,所以培训活动或者游戏的设计颇为头痛,而现在大多数书籍或者方案例举的培训活动都需要道具,例如积木,橡皮泥,有的受限于场地,接下来便是我读《201种破冰方法》的感受。   备注:千万不要买这本书!千万别买!千万别买!   你们以为我要说这本书很好吗?恰恰相反,这本书可以作为反面教材作为活动设计的参考。   读这类工具类书籍我的初衷是打开自己的视野范围,增加培训活动的设计思路,但是这本书从各种层面,各种意义上来说都称得上失败。暂且不论最常规的团队建设类活动,取队名,编队歌,队徽,队形这种绝大多数培训活动中都会做的,这种顶多称之为老套,而不称之为失败,那么到底有哪些失败之处呢?我觉得有以下几处。   同质化严重,书名是《201种破冰方法》,方法很多,但很多方法无论是从设计思路还是具体执行,以及取得的实际效果上来说同质化太过严重。例如个人陈述类,很多方法都是要求学员陈述对某一事物的看法,只不过方法不同陈述的对象不同罢了,甚至还有将某些事物分类,再陈述分类的原因是什么?这也编写了几种。读者要的是设计思路,或者是不同类型,一个方法换个对象就可以改头换面又有何意义。   2.???? 无指向意义,单纯游戏性的活动太多,例如小型铁人三项,你觉得内容是什么?其实就是让你在培训前做运动,除此之外还有挤气球,跳舞,唱歌此类,为了增添活动而加的活动,与培训无必然性。给人的感觉是没事找事,不然闲着无聊。   3.???? 部分活动对学员的素质要求过高,例如跳方块舞,吹笛子,写俳句,我可以理解由于著作者是外国人,例举的很多活动存在水土不服,但即便是我转化过来,也不适合,因为设计思路存在问题。例如俳句,你可以理解为日本的短歌,例如:   唯我在此,   唯我在此,   雪落下。   ——小林一茶   或者是   杜鹃鸣上天,   月色如水照竹林,   清光漏其间。   ——松尾芭蕉   如果转化为国土风味的,大概就是现代诗歌,但无文学底蕴,你就要做此类活动,大概写出的东西就是这样。   老冯驻徐州,   大树绿油油,   谁砍我的树,   我砍谁的头。   ——冯玉祥   远看泰山黑糊糊,   上头细来下头粗。   如把泰山倒过来,   下头细来上头粗。   ——张宗昌   我是不懂设计者的初衷是为何,大概是为了文学类培训设计的,这本书还有很多类似的互动。可要说优点全然没有,那也不至于,我在这里例举两个个人觉得还不错的活动   图片不说谎。分组对一张图片进行讨论分析描述,分析哪些是客观描述,哪些是主观,推断性描述。这个活动有助于辨别在沟通过程什么是主观性表述,什么是客观性表述。   2.?? 封闭式或开放式问题。让一个学员提问,另一个学员只能用是或否回答,用尽量少的提问得到尽量准确的信息(不知为何让我想起了几个逻辑学问题)这样的方式,让学员感受到封闭式和开放式的差别。   细节处的闪光并不能掩盖整本书所流露出在活动设计上的匮乏,尤其是让我最,最,最不能忍受的是有一个活动是让你模仿狗叫声,然后去辨别。这个方法还被例举为推荐,既不雅,也毫无意义,难道你让课堂上都是此起彼伏的狗叫声。在这本书中例举的大部分活动都是游戏性,但是游戏性活动例如大树松鼠地震游戏,几只手几只脚诸如此类不如多看看综艺类节目,因为这活动的设计是这些节目赖以生存的基础,所以说看这本书还不如多看看电视。 上下五千年读后感      最近,我看了《上下五千年》上册,我讲我最喜欢的吧!我最喜欢的是春秋战国时期的故事。我给你们说一下战国吧!      战国时期,魏国攻赵,赵割地给齐,希望齐率兵救援赵。齐答应,命田忌为大将,孙膑为军师攻解赵之围。田忌要让主力救赵,孙膑则认为魏国长期攻赵,精锐在外,留老弱残兵在魏,攻魏都大梁,后宠涓回时,在桂陵埋伏等田忌到此放箭进攻。庞涓差点战死,幸亏庞英庞葱率两路兵马来到(庞英是庞涓的儿子,庞葱则是庞涓的侄儿)不然庞涓早死了。这就是第一次孙膑大败庞涓。第二次大败庞涓是,魏攻韩,韩向齐求救,齐答应,依然田忌为大将,孙膑为军师。孙膑用上次的老策略再次打败宠涓,宠涓战死。这就是着名的马陵之战。接下来齐国替代魏国成为了战国时期中原的第二个霸主。()这个故事让我知道孙膑是多么的有智慧,宠涓他也有智慧,只不过没有孙膑的多。孙膑和庞涓他们都是鬼谷子的学生,他们俩是同学。我觉得孙膑是好人,庞涓是坏人。庞涓设计陷害了孙膑,所以孙膑成了残疾人。      另一个故事叫卫鞅(也就是商鞅,由于他的封地是商,所以把他称为

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