第四章建设工程招投标管理.pptVIP

第五节 物资设备采购招标投标管理 1. 物资设备招标概述 2. 划分合同包的基本原则 3. 设备采购的资格预审合格条件 4. 评标的基本原则 5. 评标的方法 6. 综合评标价法除报价之外还需考虑的因素 7. 以设备寿命周期成本为基础的评标价法的费用项目 8. 综合评分法 * 第五节 物资设备采购招标投标管理 1. 物资设备招标概述 2. 划分合同包的基本原则 3. 设备采购的资格预审合格条件 4. 评标的基本原则 5. 评标的方法 6. 综合评标价法除报价之外还需考虑的因素 7. 以设备寿命周期成本为基础的评标价法的费用项目 8. 综合评分法 * 第五节 物资设备采购招标投标管理 1. 物资设备招标概述 2. 划分合同包的基本原则 3. 设备采购的资格预审合格条件 4. 评标的基本原则 5. 评标的方法 6. 综合评标价法除报价之外还需考虑的因素 7. 以设备寿命周期成本为基础的评标价法的费用项目 8. 综合评分法 * 第五节 物资设备采购招标投标管理 1. 物资设备招标概述 2. 划分合同包的基本原则 3. 设备采购的资格预审合格条件 4. 评标的基本原则 5. 评标的方法 6. 综合评标价法除报价之外还需考虑的因素 7. 以设备寿命周期成本为基础的评标价法的费用项目 8. 综合评分法 * * 第二节 勘察设计招标投标管理 6. 设计要求文件的主要内容 设计文件编制依据 政府主管部门对规划方面的要求 技术经济指标要求 平面布局要求 结构形式方面的要求 结构设计方面的要求 设备设计方面的要求 特殊工程方面的要求 其他有关方面如环保\消防等要求 * 第二节 勘察设计招标投标管理 7. 对投标人的资格审查 * 资格审查 能力审查 经验审查 证书类别——工程勘察证书和工程设计证书 证书级别——甲\乙\丙三级 允许承接的任务范围——项目与证书批准的承揽工作范围一致 人员的技术力量 拥有的技术力量 最近几年完成的工程项目情况 第二节 勘察设计招标投标管理 8. 评标 * 设计投标书评审因素 勘察投标书评审因素 设计方案的优劣 投入\产出经济效益比较 设计进度快慢 设计资历和社会信誉 报价的合理性 勘察方案是否合理 勘察设计水平是否先进 勘察数据能否准确可靠 报价是否合理 第三节 建设工程监理招标投标管理 1. 建设监理招标的特点 2.监理招标范围及划分因素 3. 监理招标文件的内容 4.对监理投标文件的评审的主要内容 5.监理评标 * 第三节 建设工程监理招标投标管理 1. 建设监理招标的特点 （1）监理招标的标的是“监理服务”，非物质生产任务 （2）招标宗旨是地监理单位能力的选择 （3）报价在选择中居于次要地位 （4）一般采用邀请招标，数量3~5家 * 第三节 建设工程监理招标投标管理 2.监理招标范围及划分因素 （1）委托监理工作的范围 整个工程全过程 一个或几个合同的履行 （2）划分工作范围时的考虑因素 工程规模 工程项目的专业特点 被监理合同的难易程度 * 第三节 建设工程监理招标投标管理 3. 监理招标文件的内容 投标须知 合同条件 业主提供的现场办公条件 对监理单位的要求 有关技术规定 有必要的设计文件\图纸等有关资料 其他 * 第三节 建设工程监理招标投标管理 4.对监理投标文件的评审的主要内容（七项） （1）投标人资质 （2）监理大纲 （3）拟派项目的主要监理人员 （4）人员派驻计划和监理人员素质 （5）监理单位提供的检测设备和仪器，或委托有关单位检测的协议 （6）近几年监理单位的业绩及奖惩情况 （7）监理费报价和费用组成 （8）招标文件要求的其他情况 * 第三节 建设工程监理招标投标管理 5.监理评标 （1）评标方法 综合评分法——加权平均 （2）监理招标评标的侧重点——监理能力而非价格（三重点） 监理单位资质能力 实施监理任务的计划 派驻现场的监理人员的素质 * 第四节 施工招标投标管理 1. 施工招标的特点 2.合同数量的划分 3. 招标文件的内容 4.资格预审的内容 5.资格预合格的条件 6.评标方法（两大类） 7.以标底衡量报价得分的综合评分法 8. 以复合标底值作为报价评分衡量标准的综合评分法 9. 无标底的综合评分法 * 第四节 施工招标投标管理 施工招标的特点 （1）发包工作内容明确\具体，投标书易于进行横向对比 （2）价格高低并非唯一中标条件，要考核综合能力 * 第四节 施工招标投标管理 2.合同数量的划分 （1）发包种类 总包——招标人仅与一个中标签订合同 平行发包——招标人将工程分解为若干个单位分别发包 （2）划分合同工作范围考虑的主要因素 施工内容的专业要求 施工现场条件 对工程总投资的影响 其他因素影响 * 第