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能人带动:新农村建设的“**模式”
——能人带动效应在新农村建设中的体现
在省级新农村建设试点工作中,**县摸准了能人众多的经脉,抓住了多渠道筹集资金这个关键,调动一切力量,初步探索出了一条干旱缺水贫困地区立足能人资源,聚集发展优势,推进新农村建设的路子。能人带动战略的实施,不仅成为**新农村建设的有力推手,而且成为拉动县域经济社会快速发展的强大引擎。能人带动,成为**为全省新农村建设带来的最主要的经验和启示。
试点工作实施三年来,**县新农村建设交出喜人答卷:全县设施农业面积达到3533亩,双孢菇、红地球葡萄、精细蔬菜等特色产业初具规模;建成规模化设施养殖小区39个,牛饲养量增加到2.2万头,羊饲养量稳定在100万只以上,设施规模饲养量占到畜禽养殖总量的65%;2011年土地流转面积达17.5万亩,占总播面积的33.7%,位居全省前列;劳务输转规模稳定在6万人左右;农业综合机械化水平达到74%,被命名为全省“农业机械化生产十强县”;水、电、路、渠、房等基础设施全面提升,新农村建设试点工作在全省11个试点县中期评估考核中位居第三名。
一、深化认识,能人成为推动新农村建设的核心动力
**素有“小甘肃”的说法。经济构成方面,亟待更新改造的老工业基地,相对落后的农牧业生产,有待开发的各种资源,刚刚起步的二三产业;自然生态方面,荒漠、湿地、雪山、草场并存,干旱缺水,生态脆弱……一系列共同的特征特点,充分说明了**作为典型范例的重要性和必要性。因此,争取到省级新农村建设这个项目,对**来讲可谓千载难逢,如何把握好这个机遇,最大限度地激活发展的要素,形成一个符合实际的长远机制,推动农村可持续发展,则更显得至关重要。
全省老工业基地,河西走廊必经之地和长年严重干旱缺水等诸多因素,造就和“逼”出了**一大批数量可观的能人队伍,特别是从上世纪七十年代末“逼”出去到西部创业并历练出一批“建筑大军”、“石棉军团”的领头能人和县内一批懂经营、善管理的三产能人、特色农产品加工流通能人、土地规模经营能人、设施农业科技能人、合作经济组织能人。其中,县域外拥有过亿、过千万、过百万资产的能人分别达到3户、60多户和800多户,这些能人当中蕴含了丰富的创业实践经验、积累了雄厚的创业资本并牵动着潜力巨大的人脉关系。能人众多成为**最有代表性的特色优势、资源禀赋和推进经济发展最宝贵的财富。
外因是变化的条件,内因是变化的根据,外因通过内因而起作用。如果把省级新农村建设试点比作外因,那么县内能人的财富潜力和创业经验则是极其重要的内因。只有将二者有机结合,**的新农村建设进程才能快些快些再快些。**县委、县政府认识到,人力资源是第一资源,启用一个能人,就能聚集一批资金,汇集一批技术,凝聚一批人才,搞活一个产业,带动一方发展,在农村形成能人创实业带动群众创家业的全民创业格局,这是推进山丹新农村建设科学发展的核心动力。对县情和能人的科学认识,找到了推动和加快**新农村建设的金钥匙:能人,已成为**最具潜力的发展资源,最具有裂变效应的潜质和巨大内因,是主导山丹发展的重要力量。实施省列新农村试点,实现赶超跨越,必须要尊重能人,挖掘能人,扶持能人,引进能人,培育能人,启用和发挥好能人的作用,激活和带动县域发展全局。
二、搭建平台,能人带动新农村建设的山丹实践
思路决定出路。对能人资源的科学认识,让**县找到了实施新农村建设的重要抓手。**县制定了新农村建设试点工作方案(2009—2012年),确定了能人带动、全民创业、典型示范、整体推进,创出一条祁连山冷凉干旱地区推进新农村建设路子的总体思路。结合县情实际,确定以2个试点镇、18个试点村为抓手推进试点建设,以能人带动、土地经营权流转、农村劳动力成建制输转、农民工返乡创业、农民专业合作组织建设、集体经济管理为重点推进农村制度建设的工作目标;制定了加强领导、精心组织,广泛宣传、营造氛围,整合资源、多方投入,社会参与、积极帮扶,明确责任、严格考核五条保障措施,为试点工作的顺利开展提供了工作框架。搞好新农村建设,规划是前提,县上集中力量完成了90个村的村庄规划,村庄建设规划率达到82%,为试点工作的有序开展提供了行动指南。
在此基础上,**县委、县政府通过相继实施“能人进班子”工程、“1369”全民创业工程,找准能人事业和县域经济社会发展、新农村建设的结合点,搭建良性互动平台,激活能人要素,组织实施能人带动战略,从重点产业、工作机制、政策支持等方面有声有色地积极推进,能人推动新农村建设的发动机和助推器作用被充分激发。
实施能人带动。以省列统筹城乡基层党建试点县建设等工作为抓手,在选人视野上聚焦能人,从用人导向上激励能人,从评价机制上鉴别能人,从考核体系上凸现能人,一大批创业有能力、管理有经验、发展有实力的能
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