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- 2019-06-15 发布于湖北
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一、经营创富主题 二、经营创富策略 三、经营创富精神(1/2) 三、经营创富精神(2/2) (一)组织力=唯有多、才能赢. (组织数业绩目标) (二)管理力=唯有勤、才能活. (管理层承担目标) (三)推动力=唯有快、才能超. (推动法阶段目标) (四)领导力=唯有真、才能实. (领导人责任目标) (五)指导力=唯有准、才能精. (指导者效率目标) 超越自己——追求进步 超越别人——追求胜利 超越目标——追求丰收 超越过去——追求发展 超越纪录——追求荣誉 自强不息、行之有恒 战胜自我、超越自我 多一份用心、多一份努力 ①培养员工忠诚100% ②养成乐意努力100% ①数字就是收入 ②成果就是前途 ①消减死活人—破坏成长 ②消减死脑筋—破坏进步 ③消减死心眼—破坏职场 八、经营创富“五同”意识 (一)同一创富目标——大成名 (二)同一创富信心——大团结 (三)同一创富精神——大胆拼 (四)同一创富愿望——大收入 (五)同一创富步调——大家来 九、经营创富“五全”运动 全体最好——推动增员增部 全新陪同——推动新秀举绩 全面落实——推动拜访活动 全员紧扣——推动每周进度 全员突破——推动创富目标 十、强化创富教育(1/2) 指导他、教育他——促使他进步 启发他、激励他——促使他突破 检讨他、改进他——促使他成功 十、强化创富教育(2/2) 十一、强势经营“五气五量” 十二、强势
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