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序 言 项目合作概况 1. 项目企业简介： 1.1 名称：白银瑞恒房地产有限公司 1.2 法定代表人：李立富 1.3 注册资本：人民币壹仟壹佰陆拾捌万元? 1.4 公司经营范围：房地产开发、物业管理、二手房中介 1.5 资质：四级 1.6 地址：白银市平川区长征东路(天孚商务大厦商住楼1幢2层)；? 1.7 公司简介：公司成立于2012年4月27日，公司前身为白银市平川区第二建筑公司23项目部，公司现有职工38人，其中：中级以上职称的有7人；初级职称14 1.8 我公司经过两年的自我发展和奋斗，公司现已发展成为集房地产开发、建筑、商贸、物业服务一体的综合性民营企业。以李立富董事长为首的领导班子带领下，公司自成立以来树立“独特创造、追求时尚”的开发理念，坚定“积极开拓、稳健发展”的经营理念，传达“诚信为本、用户至上”的服务方针，秉承品质和品位的双重要求，逐步适应市场经济的发展，社会信誉不断提高。所开发项目的总体规划、建筑造型、绿化景观、公共配套、物业管理已为政府、社会和业主认可，在业界中获得了良好的声誉。公司经营、财务、资信处于良好状态，已成为房地产业的一颗新星。 1.9 项目简介：我公司现开发的位于甘肃省白银市平川区复兴路6万平方米的瑞恒综合大厦及住宅楼建设项目，已取得政府的批文，项目总投资2.3亿元人民币，拟新建建筑物面积52742m2，其中新建住宅建筑面积15823 m2，商住综合服务楼36919 m2，此项目计划2019年末完工，2019年8月开始认购，20 2. 项目利润分配形式： 2.1 项目利润分配以股权、股份制分配。 2.2 分配方式： 3. 项目资金的管理形式： 3.1 资金控制是指公司各部门应依据预定的资金计划，运用各种可行的方法进行资金管理和监督，通过比较和分析，衡量资金计划的执行情况和经营成果及资金运作情况,同时严格限制不利差异，达到预期目的。 3.2 公司各相关部门要协同配合，财务部门要加强监督，共同搞好资金运用各重要环节的管理与控制。 (一)要强化货币资金的管理与控制。建立公司适度筹资政策，严格货币资金岗位分工及授权批准制度，严格现金日清日结、银行存款日清月结、其他货币资金及时清理制度。 (二)要强化商品采购环节资金的管理与控制。建立商品进货比价采购制度，真正做到货比三家，择优选择。 (三)要强化商品销售环节的管理与控制。严格控制赊销商品的管理权限，通过商品的优质服务做好现销工作;加强对收入票据的管理，防止票据给企业带来损失。 (四)要强化货款回笼环节的管理与控制。严格落实货款回笼责任制，谁经手赊销，谁负责收回货款，发生问题必须追究经手人责任，并将催收货款回笼与经手人的经济利益挂钩列入单位经济责任制考核。 (五)要强化对外担保的管理和控制。严格对外担保程序，严禁违规越权办理担保事宜，同时要加强对对外担保的日常动态监控，防范担保风险。 (六)要强化对外投资的管理和控制，规范对外投资核算，严格对外投资权限，确保对外投资收益最大化。 (七)要强化委托贷款的管理和控制。公司在确保生产经营正常进行的情况下，对富余资金，可以严格按程序办理委托贷款，并按期收本收息，进行动态管理，注意防范贷款损失。 (八)要强化资金平衡会议制度。对于公司预算内大额资金支付须由公司财务负责人(总会计师)直接审批，对于预算外项目和超大数额资金调度应建立公司负责人和公司财务负责人(总会计师)联合审批制度，必要时还需公司总经理办公会或董事会决定。 (九)要强化财务监督环节的管理与控制。财务部门要加强对公司资金使用的监督与管理，对于不符合手续、制度的款项做到坚决不付，对于违反资金管理制度的事项做到坚决不予办理。 (十)严格和完善资金的体内循环制度，资金收支必须统一经过公司财务部门进行，做到收支两条线不允许发生资金分流和体外循环现象。 3.3 建立公司银行开户登记备查制度，加强对公司银行开户行为的管理和控制并制订银行账户管理办法。 3.4 公司不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东及其他关联方使用。 (一)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东及其他关联方使用。 (二)通过银行或非银行金融机构向关联方提供委托贷款。 (三)委托控股股东及其他关联方进行投资活动。 (四)为控股股东及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票。 (五)代控股股东及其他关联方偿还债务。 (六)中国证监会认定的其他方式。 4. 项目抵押担保：本项目抵押担保形式为公司股权质押担保形式，股权质押又称股权质权，是指出质人以其所拥有的股权作为质押标的物而设立的质押。按照目前世界上大多数国家有关担保的法律制度的规定，质押以其标的物为标准，可分为动产质押和权利质押。股权质押就属于权利质押的一种。因设立股权质押而使债权人取得对质押股权的担保物权，为股权质押 5. 项目建