技术改造中的工程施工与技术管理.PDF

2001 年第 8 期 　　　　　　　　　　　　　　　轻 　金 　属 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ·51 · ·轻合金加工· 技术改造中的工程施工与技术管理 王 敏 ( 东北轻合金有限责任公司 ,黑龙江 哈尔滨 150060) 摘要 : 介绍了公司在板带系统技术改造中的工程施工与技术管理的经验 ,具体介绍了工程施工管理的内容 ,准备工 作 ,工程施工组织 ,进度安排 ,交工、技术管理工作的主要内容。 关键词 : 工程施工 ;技术管理 ;改造 ;组织 ( ) 中图分类号: F273 　文献标识码 : B 　文章编号 : 1002 1752 2001 08 0051 03 　　东北轻合金有限责任公司是我国一五期间建设 1 . 2 　开工前的施工准备工作 的第一个大型铝材加工厂 ,投产 40 多年来为我国的 在开工前的施工准备阶段 , 由工程负责人委派 社会主义建设及我国铝加工事业做出了巨大贡献。 工程技术管理人员编制施工组织设计 ,签订分包合 由于设备已不能适应现代化生产的需要,公司于 80 同 ,提出安装中所需主要物资并订货 ; 创造施工条 年代对板带系统进行了第一次技术改造。 件 ,做好现场和单位工程的施工准备 ,具体落实单位 下面就我公司在第一次板带系统技术改造中的 工程和作业条件的准备工作。 工程施工与技术管理经验介绍如下 , 以供本公司及 在正式安装施工阶段 ,公司和负责安装施工的 其他企业在以后的技术改造中参考。 单位要编好计划、制定措施、保证供应、平衡调度、督 1 　工程施工管理 促检查。安装单位要组织计划实施 ,保进度、保质 量、保安全、保节约。 1 . 1 　工程施工管理的内容 在工程交工验收阶段 ,公司要审定交竣工资料 , 工程管理通常包括以下一些基本内容 : 办理交工验收手续 ,施工单位要整理交工资料 ,确保 ⑴落实安装任务 ,签订承包合同。 资料完整准确 ,并参加交工验收。 ⑵进行开工前的各项业务准备和现场施工条 工程施工准备工作需要随时处理复杂的技术问 件的准备。 题 ,掌握安装中的材料消耗 ,众多的人力调配、机械 ⑶设备施工安装中要做好经常性的准备工作。 设备的利用。没有施工准备就会丧失主动权 ,处处 ⑷按计划组织综合施工。实行工程施工过程 被动 ,甚至使工程均无法开展。所以施工的准备工 中的全面控制和全面协调 ,确保施工质量。 作实际上起着“开路”的作用 ,它的基本任务是 : ⑸加强对施工现场的平面管理 , 合理利用空 ⑴取得工程施工的法律依据。 间 ,保证良好的施工条件。 ⑵掌握工程的特点和难点。 ⑹利用施工任务书 ,进行基层的施工管理。 ⑶调查各种施工条件。 ⑺组