三台镇制鞋业发展瓶颈探究.docx

三台镇制鞋业发展瓶颈探究 摘 要 本文对河北安新县三台镇制鞋业现状进行了详细 的分析，并就造成发展瓶颈的原因提出了相应的解决措施， 希望能够达到标本根治的管理目的。 关键词制鞋业发展 河北安新县三台镇的制鞋业兴起于上世纪八十年代初， 几个当地的村民从天津学艺然后回家办厂，经过多年的打拚 三台镇制鞋业已初具规模成为当地的经济主导产业，年上缴 稅费近千万元。产品远销至俄罗斯、朝鲜、韩国、南非、匈 牙利等国家，被誉为“中国北方鞋都”。随着企业规模的发 展，区域经济的壮大，乡镇企业在规模化、规范化、品牌化 等方面的制约瓶颈随之不断显现。如何使安新县三台镇经济 主导产业一一制鞋业健康、快速地发展成为三台镇亟待解决 的问题，这个问题不仅是三台镇一个区域主导产业的发展问 题，也是中国乡镇企业如何良性发展的问题。 一、三台镇制鞋业发展现状 三台镇制鞋业发展了几十余年，经过多年的沉淀与积 累，仍处于较低水平。制鞋业虽让很多鞋厂日进斗金，但在 企业管理方法、生产流程、销售程序上都是沿用几十年前的 老套路。制鞋业的生存与发展没有做过很好的科学规划，三 台镇制鞋业的现状如下。 （一） 从业人员综合素质水平整体偏低 经过问卷调查显示，三台镇制鞋业1500多名中、高层 管理者中，仅有一名为大专文化，绝大多数为初中毕业，且 都未参加过经营管理方面的培训；绝大多数工人为初中学历 且未参加过劳动技能培训，知识水平低直接影响着产品质量 的提高和企业的升级。 （二） 产品市场竞争能力弱 在整个三台镇，几乎所有的鞋厂自身都缺乏样式设计以 及开发能力，鞋的款式多为客户提供和相互仿造，加之企业 产品定位低，品牌意识不强，进入市场时间滞后，仅凭价格 低廉赢得市场销量, 低廉赢得市场销量, 不能以质量和款式取胜，如华福、金银 豹等几家规模较大的鞋厂为代表，企业的产品有四分之一是 贴有自己商标的休闲鞋、雪地鞋，另外四分之三则是仿冒的 名牌运动鞋。大部分鞋厂所产的仿冒名牌运动鞋，仿真程度 很低，鞋材用料差，做工粗糙。每双鞋的利润为三至四元， 利润空间被严重挤压。 （三）产业规划滞后 三台镇制鞋业长期处于无序发展状态，缺乏产业用地规 划和产业园区规划，企业发展用地紧张，多数企业是在自家 院落的基础上搞扩建，无法走出“作坊式”的经营模式，产 业规划滞后性还导致交通堵塞、社会治安不稳定等严重社会 问题。 二、改进措施 （一）制鞋企业改进措施 1?提高从业人员知识水平 从某种意义上讲，企业的竞争，归根结底是人才的竞争, 人的素质的竞争。三台镇制鞋企业经过多年的快速发展，企 业规模在不断扩大，但相应的高素质的人才队伍没有同步跟 上，整体人员素质偏低，不能适应发展需要，所以要想发展 培养好一批高素质的鞋企人才团队是关键。必须从根本上抓 起，提升从业人员的知识文化水平，摒弃在农村长期存在的 “上学无用”观点，树立“科技致富”的新观念。通过开展 有计划的培训、教育和开发活动，采取“请进来送出去”的 学习方式，结合中国民营企业自身的特点，进行人才培养和 储备。同时，强化员工的竞争意识、危机意识、主人翁意识。 在企业和劳动者之间的“双向选择”过程中，逐步推行“企 业人力资源社会化”的运作模式，提高企业的整体水平。 2.完善企业制度 认真学习世界著名企业的先进经验。吸收他们的精华， 洋为中用。注重国外优秀企业管理与中国文化的融合，过滤 不足保留特性，不断完善企业各项具体的规章制度，使企业 各方面规范化、程序化。按照现代企业发展的需要进行机构 调整，适时修订企业的总体战略与年度经营计划，为实现 “加强现有产品经营，实现平稳发展；开发新产品，实现快 速发展；实施资本运作，实现跳跃式发展；引入现代科学管 理模式，实现可持续发展”的发展目标奋斗。 3.提高产品市场竞争能力 知名品牌的数量，在一定程度上就是衡量行业强弱的一 个标准。目前三台镇鞋业缺少的就是知名品牌，创立一个国 际性或国内的品牌，需要有时间、有经验、有资本还需要有 规划，是一项系统工程，需要各方面的共同努力。对于三台 镇的鞋厂来说要求打造国际知名品牌如果说有距离，那么打 造国内知名品牌的要求一定不会过分。所以业主要转变观 念，不要把目光只停留在仿制鞋和制造低档鞋上。谁都知道 这样做的好处是投入资金、时间和精力少，但是企业如果不 注重科研、开发、设计，多以来样加工或以相互模仿、抄袭 为主，必定导致企业在市场上信息不灵通、产品设计式样滞 后、花色品种单一、舒适性差等问题，档次提不高，价格卖 不上，总在中低档市场徘徊，面临的竞争就会越来越多激烈, 企业生存会受到严重威胁。 （二）政府部门改进措施 1.政府应对企业创品牌给予大力扶持，对重点企业在用 地、用水、用电上，给予优惠政策，对评为中国驰名商标、 中国名牌产品的给予奖励 对企业融资给予支持，鼓