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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 专升本管理 2009年河南省专升本考试《管理学原理》模拟题型 一、选择题（每题2分，共60分） 1. 下列不属于管理学研究范围的是（ ）。 A.管理活动的原理、规律和方法； B.外交事件、偶发事件、动人故事； C.管理人员、组织、及其他要素； D.管理实践、管理思想、管理活动 2．一公司总裁说；“如果我一年内做出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上”该总裁的做法符合（ ）。 A.管理幅度原则； B.等级链指挥原则； C.权变管理原则； D.例外管理原则 3.（ ）提出了非正式组织的问题。 A.泰勒； B.梅奥； C.麦格雷戈； D.法约尔 4. “if……then……”短句是（ ）所揭示的思想。 A.权变理论学派； B.决策理论学派； C.系统管理学派； D.社会系统学派 5. 挣钱被不少人当作满足经济需要的手段，但在另一些人的动机模式中，经济上的成就被视为是事业成功的标志和自我实现的体现。上述对人的认识属于（ ）。 A.经济人假设； B.社会人假设； C.复杂人假设； D.自我实现人假设 6. 判断一个组织分权程度的主要依据是（ ）。 A.管理幅度、管理层次增加； B.设置多个中层的职能机构； C.按地区设置多个区域性部门； D.命令权的下放程度 7.某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因最有可能是（ ）。 A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则； B.管理部门选聘干部上没有考虑到合适的人选； C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求； D.组织设计没有考虑责权对应的原则 8. 控制工作得以开展的前提条件是（ ） A.建立控制标准； B.分析偏差原因； C.采取矫正措施； D.明确问题性质 9.汉代董仲舒说过:大富则骄，大贫则优。使富足者足以示贵而不至于骄，贫者足以养生而不至于忧。以此为为度而调均之，是以财不匮而上下相安。这句话反应了决策过程心理压力表现形式的（ ）。 A.趋避冲突 B.双趋冲突 C.双避冲突 D.以上都不是 10.下面不属于人员控制方法的是（ ）。 A.强选择列等方法 B.目标管理 C.成队列等方法 D.实地审查法 11.领导的权变理论重视领导过程中的各种要素的匹配，而领导绩效有赖于的主要因素是（ ）。 A.领导者、被领导者、情境 B.领导的方法技术，领导的条件环境 C.领导的风格，领导和下属的关系 D.领导的权威、领导的职务 12.在组织设计的过程中，对组织结构具有基础性意义的设计是（ ）。 A.组织的部门设计 B.组织的职能设计 C.组织的职权设计 D.组织的职位设计 13.我们一般把组织职能划分为专业性职能、综合性职能和服务支持性职能，这种划分是依据（ ）。 A.按照业务的性质划分 B.按照工作特点划分 C.按照领导指挥权划分 D.按照管理的不同作用划分 14.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（ ）。 A.心理构建正确的组织文化 B.情感心理感性与组织的目标任务理性结合 C.心理和信息顺利沟通 D.性格、习惯和兴趣配合到同一部门 15.美国心理学家和行为科学家沙因对前人和自己的各种假设加以归纳分类，其中他提出的假设是（ ）。 A.理性经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 16.心理学家勒温提出的领