施工企业的索赔策略和索赔技巧.PDF

第 31 卷第 8 期 建 　筑 　技 　术 　开 　发 Vol. 31 ,No. 8 2004 年 8 月 Building Technique Development Aug. 2004 施工企业的索赔策略和索赔技巧 潘 　蔚 ( 中铁建设集团有限公司) [摘 　要] 　从工程的实际出发 ,针对不同情况提出不同的索赔策略和技巧以及索赔的具体操作步骤和索赔的管理。 [ 关键词] 　索赔 ;工程量清单 ;合同管理 ;工程造价 ( ) [ 中图分类号] 　TU71 　　　　[文献标识码] 　A 　　　　[文章编号] 　1001523X 2004 　　索赔是指在经济合同的实施过程中 ,合同一方因对方不 和施工规程 ,探索可能的索赔机会 ,可以在保持总造价不变 履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失 , 向对方 的情况下 ,运用不平衡报价的方法在不降低投标竞争力的情 提出索赔要求。在当今竞争十分激烈是建筑市场上 ,承包商 况下 ,通过调整个别子项的单价 , 即调高将来可能增加工程 要想以高价中标几乎是不可能的事 ,“中标靠低价,赢利靠索 量的子项的单价 ,调低将来可能减少工程量的单价 , 以期达 赔”是许多承包商总结的经验。索赔是承包商在建筑市场上 到在竣工结算时增加索赔额的。 保护自身权益、弥补损失、提高经济效益的重要和有效手段。 22 　索赔计算方法得当 承包商索赔的成效如何 ,是与承包商的索赔策略和索赔技巧 索赔的计价方法有多种 ,经常采用的有“实际成本法” 密切相关的。 “总费用法”和“附加成本法”。前两项计价项目较多,后一项 建设单位在招标文件中提供工程量清单时 ,是按照国家 只计算由于索赔一项所引起的计划外的附加开支 ,计价项目 或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的 具体 ,容易为对方接受 ,从而使索赔问题较快得到解决。 计量单位及统一的工程量计算规则 ,根据设计图纸计算并予 23 　施工中合同变更是索赔的直接事件 以统计、排列,从而得出清单。工程量清单的编制应遵循客 —个项目施工过程中发生设计变更洽商是必然的 ,也是 观、公正、科学、合理的原则。在工程承包中 ,索赔管理不仅 经常的 ,而这些因素必将引起合同变更。项目管理人员要严 是工程项目管理的一部分 ,而且是承包商经营管理的一部 格现场签证管理 ,掌握工程造价变化。在施工过程中 ,项目 分。对索赔的认识问题 ,实际上是个经营战略问题 ,它直接 要加强现场施工管理 ,及时准确的与甲方签订变更洽商、材 制约着承包商的索赔策略和计划。承包商应对经济利益、关 料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用 ,对必要的变 系、信誉等方面进行综合权衡 , 以求达到长远利益和眼前利 更 ,应做到先算账 ,后花钱 ,变更一旦发生就及时计算因工作 益、整体利益和局部利益的统一。为了做好索赔工作 ,承包 量变更而发生增减的费用 ,随时掌握项目费用额度 ,要做好 商应事先进行策略分析 , 以作为制订索赔方案、索赔谈判解 各种记录 ,特别是隐蔽工程记录和签证工作 ,减少结算时的 决计划的依据。 扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严格 ,给工程结算 1 　索赔策略分析 带来非常大的麻烦 ,导致相当大的经济损失。因此 ,合同管 对于不同情况 ,索赔策略分析包含不同的内容 ,通常有