学院绩效工资实施方案(征求意见稿)20140301概要.docVIP

漯河职业技术学院 绩效工资实施方案（征求意见稿） 为进一步深化人事分配制度改革，发挥分配的激励导向作用，做好绩效工资实施工作，切实促进教育事业发展，根据国务院办公厅《关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的意见》（国办发【2011】37号）、《河南省人民政府办公厅关于省直事业单位实施绩效工资的意见》（豫政办【2011】136号）、《漯河市人民政府办公室关于市直事业单位实施绩效工资的意见》（漯政办[2012]62号）、漯河职业技术学院岗位设置实施方案》及《漯河职业技术学院关于开展岗位设置与聘用工作的通知》等文件精神，借鉴兄弟院校经验，结合我院实际，特制定本暂行方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 根据事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高效率为导向，积极推进学院收入分配制度改革。通过实施绩效工资，扩大二级部门分配自主权，推进两级管理；建立和完善学院内部的竞争、激励和约束机制；调动二级部门和广大教职工的积极性、主动性和创造性，促进骨干队伍的稳定与发展，增强学校办学活力，提升核心竞争力，为进一步提高学院整体办学质量和办学效益，实现学院建设高水平特色应用型高职院校发展目标提供保障。 （二）基本原则 1.坚持以岗定酬，优劳优酬的原则。以岗位设置与聘用管理工作为基础，以绩效考核为依据，建立和完善教职工的绩效工资与岗位责任、工作业绩和贡献大小挂钩，与学院和系部办学效益挂钩的激励分配机制，发挥绩效工资分配的激励导向作用。 2.坚持总量调控，动态调整的原则。在上级核定的绩效工资总量范围内，结合学院实际和可持续发展要求，建立绩效工资动态调整机制。 3.坚持加强考核，分级管理的原则。坚持平时考核与定期考核、个人考核与团队考核、定性考核与定量考核相结合的原则，坚持绩效工资管理与深化两级管理体制改革相结合，建立和完善绩效工资分配工作统一领导、分级管理体系。明确两级管理职能，实行目标管理责任制和绩效工资总额切块、动态包干的分配办法，建立和完善绩效考核分配机制，突出贡献导向。 4.坚持学校统筹，二次分配的原则。学校统筹，二级部门为考核分配的实体单位。在符合学校制定的分配原则前提下，由二级部门根据教职工个人承担的教学、科研、服务管理等工作任务完成情况，自行设计考核分配方案，自主进行二次分配，扩大二级部门分配自主权。 5.坚持突出重点，兼顾平衡的原则。突出教学中心工作，坚持重点向教学一线岗位、向高层次人才和重点岗位以及作出突出贡献的工作人员倾斜，统筹教学、管理、工勤技能岗之间的利益平衡，建立科学的工资水平决定机制，形成不同岗位、不同职级之间工作人员合理的收入分配关系，促进各类人才队伍全面协调发展，体现改革发展成果共享的原则。 6.坚持平稳实施，稳步推进的原则。坚持科学论证，充分考虑学院现状，做好政策衔接和平稳过渡。 二、实施范围和时间 （一）实施范围： 本方案适用于学院在编在职人员、人事代理人员。 （二）实施时间：2014年 1 月 1 日起。 三、绩效工资的构成 （一）我院教职工工资结构 个人总工资包括：岗位工资+薪级工资+绩效工资 绩效工资包括：基础绩效工资+奖励绩效工资。学院基础性绩效工资是绩效工资总额的0.7倍。奖励性绩效工资分为切块下拨的奖励性绩效工资和学院统管的单列的奖励性绩效津贴、其他专项津贴三部分。其中：切块下拨的工作绩效津贴是绩效工资总额0.9倍，学院统管的单列的奖励性绩效津贴和其他专项津贴是绩效工资总额的0.2倍。包括：①教学名师奖②领导责任津贴③专项工作和奖励津贴：主要用于教学、科研、管理和服务工作中做出突出贡献的单位与个人的奖励④其他专项津贴。 （二）绩效工资的分配 1.基础性绩效工资的分配 基础性绩效工资按照现在执行的职务（职称或技术等级）工资标准按月发放（发放细则见附件）。 2.奖励性绩效工资的分配 学院根据财力，以上年度院内奖励性绩效工资总额为基础，按照逐步提高的原则，确定全院奖励性绩效工资总额。 切块下拨的奖励性绩效工资按照“总额包干、二次分配、分级管理”的办法，切块核拨到各包干单位。 3. 切块下拨的奖励性绩效工资的核拨 各教学系部分别作为一个包干单位，职能部门作为一个包干单位。学院每年度把切块下拨的奖励性绩效工资，按各包干单位核定的岗位数，依据各自现在执行的职务（职称或技术等级）绩效工资标准的0.9倍核拨到各包干单位。 4. 切块下拨的奖励性绩效工资的构成 切块下拨的奖励性绩效工资由岗位津贴和奖励津贴两部分构成。 5. 切块下拨的奖励性绩效工资分配比例及发放办法 （1）教学系部奖励性绩效工资的发放 教学系部在学院核定的奖励性绩效工资总额内，确定各岗位系列奖励性绩效工资分配比例自主发放。（具体指导意见是：教师岗位津贴占的70%，奖励津贴占奖励性绩效工资30%。辅导员其岗位津贴占奖励性绩效工资的50%，奖励津贴占