厂创新管理办法B0.docxVIP

河南中烟工业有限责任公司企业标准 分发号： Q/GYGS GAY (QG)025-2011 代替： Q/GYGS GAY（QG）025-2009 安阳卷烟厂创新管理办法 （B/0） 起草部门：企 管 部 起草人： 何安红 高 杰 批准人： 张 国 显 2011-09 河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂发布 前 言 本标准代替Q/GYGS G AY (QG)025-2009。 本标准与Q/GYGS G AY (QG)025-2009的主要差异为: ——对范围中的“1+4” 创新管理体系改为“1+7” 创新管理体系。 ——对术语和定义中增加了管理改善、精益六西格玛项目、专利。 ——对检查与考核中修改了奖励、计分标准等。 ——对附录A、增加精益六西格玛项目、专利、管理改善奖励标准。 本标准于2009年首次发布，2009年12月第一次修订（A/1），2011年6月第二次修订（换版B/0）。第二次修订质管部、质检站、设备部、企管部参与了标准修订讨论。 安阳卷烟厂创新管理办法 1? 范围 本标准规定了安阳卷烟厂“1+7”创新管理体系的管理组织、管理流程、成果资料归档和成果奖励等的要求。 本标准适用于安阳卷烟厂在岗员工的创新管理，红旗渠集团可参照执行。 2? 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/GYGS G SC015 优秀卷烟工厂创优争先考评实施细则 Q/GYGS G AY(QG)027 安阳卷烟厂管理创新管理办法 3 术语和定义 3.1 管理创新 指运用管理科学理论，在企业制度、管理理念、管理方式等方面提出的具体创新因素，有明显作用和效果，具有创新性、实践性和效益性的办法和措施。包括思路理念创新、组织创新、制度创新和管理方式模式创新等。 3.2 QC活动 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量（产品质量、工作质量）、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展的活动。 3.3 技术创新 是指围绕提高在线工艺控制水平、优化工艺参数、提高产品质量、完善操作方法、完善工艺管理制度、提高信息化水平等开展的创新活动。 3.4 设备技术革新 指本着先进性、合理性、实用性的原则，通过运用新技术、新材料、新工艺(“三新”技术)，用较小的投入对设备的机械、电气等缺陷进行合理改进，从而达到完善设备性能，降低各项消耗，消除安全隐患，提高产品质量和设备效率等目的的群众性活动。 3.5 管理改善 指通过改变管理活动中人、财、物、信息、技术、流程等诸要素的原有状况,使管理得到提高或部分地、在某种程度上提到提高的办法和措施。 3.6 精益六西格玛项目 指结合精益管理的理念运用六西格玛DMAIC方法论，采取六西格玛统计数据分析的工具和方法，实施改善、减少浪费，并达到预期目标的改善活动。 3.7 专利 指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。专利分为发明专利、实用新型专利和外观设计专利三种。 3.8 主创人员 指创新项目申报表中排在前列的人员或创新成果的主要完成人（一般为2-3人）。 4 职责 4.1 企管部负责管理创新、管理改善、精益六西格玛工作的归口管理和本办法的起草工作。 4.2 质检站负责工艺技术创新、专利管理的归口管理。 4.3 质管部负责质量管理小组（简称QC小组）活动的归口管理。 4.4 设备部负责设备技术革新的归口管理。 4.5 办公室负责成果资料的档案管理工作。 4.6 创新工作领导组负责创新工作的规划，创新活动的组织发动，创新成果审定表彰奖励和推荐上报创新成果的审核把关工作。 4.6.1 创新管理领导组：组长由厂长担任，副组长由其他厂级领导担任，成员由各部门负责人组成。 4.7 各专业评委会负责各项创新活动的宣传发动、协调指导、课题任务的下达、活动档案管理、推荐上报和成果资料上交归档等管理工作；负责创新成果的审核、论证、资金估算、鉴定、验收，并提出建立初审意见。 4.7.1 创新工作领导组下设的专业委员会分别为管理创新评委会、技术创新评委会、设备技术革新评委会、QC小组评委会；每个评委会通过聘用厂内有专业资质的人员、省级、国家级QC诊断师担任评委。 4.7.2 管理创新、管理改善、精益六西格玛评委会由企管部牵头，由厂领导、厂外专家、党工部、人力部、财务部、办公室、整顿办、生产部领导，具有中级以上职