中小企业财务外包存在的问题及对策研究.docxVIP

中小企业财务外包存在的问题及对策研究.docx

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一、 前言部分 我国中小企业经过改革开放二十多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国 国民经济中占有举足轻重的地位。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,企业 平均寿命只有3-5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发 展的需要。在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制 度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。 目前处于会计全球化,财务外包这种新型的管理模式的引用刚好填补了中小 企业在财务管理方面的欠缺,企业通过财务外包外包,将某些非核心非机密的财 务活动承包给信誉良好、业务水平一流的服务商去做,以获得较高品质的专业化 服务,达到规避风险、节约成本、依法理财的目的,从而大大节省投入成本,优 化企业资源。在我国,财务外包市场尚处在起步阶段,但是它所蕴含的巨大市场 发展空间和潜力是值得我们思考和关注的,财务外包最终将会成为企业战略管理 模式发展的必然趋势。 企业财务外包是指企业将财务管理过程中的某些业务或流程转移给外部专 业的会计机构代为操作和执行的一种财务管理模式,是近年来在四方国家发展较 快的一种财务管理模式。当前,如何解决和防范屮小企业财务外包存在的问题及 风险成为中小企业财务外包成功的关键环节。本文将对国内外关于中小企业财务 外包方面的研究成果进行综述,主要将围绕中小企业财务外包的现状、中小企业 财务外包存在的问题、解决中小企业财务外包存在问题的对策儿方面进行。 二、 主体部分 (-)外关于中小企业财务外包的研究 (-) 外关于中小企业财务外包的研究 中小企业迅猛发展为世界各国经济发展起到了强有力的推动作用,但中小企 业在财务管理过程中,加强财务管理工作一直是困扰世界各国中小企业的大问 题,为此,探索可行有效的措施解决屮小企业财务方面的难题,已成为世界各国 中小企业经济政策的重要内容和工作重点。西方国家如美国、日本、意大利、英 国等中小企业都实行财务外包,值得我们借鉴。 国外有关财务外包的理论研究主要是交易成本理论。交易成本理论是英国经 济学家罗纳德哈里科斯在其论文“论企业的性质”屮提出的。文屮通过企业内部 组织和市场交易费用的比较,来确定企业的边界。从交易费用的角度出发考虑外 包问题,其侧重于自制与外包的费用比较。根据企业财务管理的目标一一企业价 值最大化来看,公司内部各个职能部门不能将其业已存在或者需要存在作为其在 公司内部继续存在的理由。任何部门的设置和运行都会消耗公司资源,与项目投 资、产品开发一样,必须遵循成本效益原则,应该以创造价值为存在标准。不能 创造价值的部门就没有存在的理由,不具有相对优势的部门则可以外包。用粗略 的公式表示:当(部门费用+所耗资源的机会成木)大于等于“部门所创造的收 入”时,该部门没有创造价值。条件许可,可以考虑将其外包。在其之后还岀现 一些新的理论: 科威尔,格瑞(2007)研究认为外包的风险越来越复杂,会造成高的冲击性, 必须建立业务风险管理环节。因此,重点介绍了风险安全管理方法,以确保外包 评价使用一样的的方法,信息与通信技术课程将企业外包带入了动态的环境中, 所带来的风险,需要根据有关因素进行商业决策。共同策略可以确认风险的存在, 可以减轻风险并提高安全性。风险管理不是一次性的过程,它是一个反复迭代的 过程,利用公共模型允许不同的情景来确定不同的输入和输出等各个方面的变化 ——风险状况能测量剩余风险。 帕特丽夏,盖瑞特,隆美尔(2010)指出整体而言,木研究的目的是为了确 定为什么有些中小型企业会外包他们的会计工作,而其他的中小企业的会计任务 却不进行外包。我们将考察TCE如何影响控制变量,如何决定中小企业财务主管 对企业财务管理的处理。在这一过程中,我们试图扩大知识体中几个方面,首先, 我们关注的是一种服务外包功能趋势即会计功能,在一个功能区域中我们深入集 中精力;其次,我们在一个国家进行跨行业研究。从个案研究,跨行业的一个分 析是我们进一步努力发展我们的知识资源外包等业务;第三,假设源自TCE模型, 资产专用性、环境不确定性将作为解释变量。 (二)国内对于中小企业融资问题的研究 1、财务外包的概念、主要形式及形成 严艳霞,金美娟(2005)认为,企业进行财务外包的原因:企业之所以要把 财务外包出去,一方而是因为自身经验不足,能力不够。另一方面是岀于自身利 益最大化的考虑。另外建账需要高水平的专业人员,而这些专业人员对薪金的要 求也会相对较高,面对这些困难,财务外包无疑是一个不错的选择。而对于已经 正常运转的企业,为了降低成木,实现自身利益最大化,也会考虑将财务外包出 去。 马茹(2008)研究发现:财务外包的主要内容可以有应收账款的收账工作、 编制财务报告工作、工薪核算工作、纳税工作等。由于这些工作相对较为独立, 对企业整个战略方向不产

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