公司部门职位说明书手册.doc

职位说明书 文件名： 职位说明书 文件号： 版本号： 1 完成日期： 实施日期： 有效受控文件应为硬拷贝形式且盖有“受控复制”或“临时受控复制”红戳。 修改记录表 版本 文件更改通知号 完成日期 制定者 页数 变化特征 1 XX管理咨询公司 新文件 注意：请不要在受控复制文件上涂改。 目 录 l _Toc一、总监职位说明书 4 l _Toc销售总监职位说明书 4 l _Toc市场总监职位说明书 8 l _Toc财务总监职位说明书 12 l _Toc人事行政总监职位说明书 16 l _Toc二、销售部职位说明书 20 l _Toc销售总监助理职位说明书 20 l _Toc地区经理职位说明书 23 l _TocSGL大客户经理职位说明书 27 l _TocSGL高级客户经理职位说明书 31 l _TocVIP大客户经理职位说明书 34 l _TocVIP高级客户经理职位说明书 38 l _Toc销售助理职位说明书 41 l _TocSGL渠道代表职位说明书 44 l _TocTKM渠道代表职位说明书 47 l _TocSGL维修工程师职位说明书 50 l _Toc三、维修部职位说明书 53 l _Toc维修经理职位说明书 53 l _Toc高级工程师职位说明书 57 l _Toc四、市场部职位说明书 60 l _TocSGL产品经理职位说明书 60 l _TocTKM产品经理职位说明书 63 l _TocSGL产品专员职位说明书 66 l _TocTKM产品专员职位说明书 68 l _Toc区域产品专员职位说明书 71 l _Toc五、财务部职位说明书 74 l _Toc财务经理职位说明书 74 l _TocSGL会计职位说明书 78 l _TocTKM会计职位说明书 81 l _Toc出纳职位说明书 85 l _Toc六、商务部职位说明书 88 l _Toc商务经理职位说明书 88 l _Toc采购管理职位说明书 92 l _Toc库存管理职位说明书 95 l _Toc七、人事行政部职位说明书 98 l _Toc人事行政专员职位说明书 98 l _Toc信息系统分析职位说明书 102 l _Toc网络维护职位说明书 105 l _Toc前台职位说明书 108 l _Toc总经理秘书职位说明书 111 一、总监职位说明书 销售总监职位说明书 岗位名称 销售总监 所在部门 直接上级 总经理 直接下级 各地区经理、SGL大客户经理、VIP大客户经理、维修经理、销售总监助理 所辖人数 岗位分析日期 2002年9月 本职：在公司总经理的领导下，全面负责公司销售工作的管理，确保公司销售业绩的达成 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：组织制定和实施年度公司业务计划，并协助市场部制定和实施年度市场计划和产品计划 工作 任务 根据公司战略发展的要求，组织制定和实施本年度公司业务计划 审批各地区业务计划并下达 协助市场部制定和实施年度市场计划和产品计划 职 责 二 职责表述： 指导制定渠道销售策略并监督指导渠道的销售工作 工作 任务 指导各地区制定渠道发展战略及具体渠道管理政策，并给予业务指导 指导各地区选择并管理好经销商，保证互利互惠的合作关系 指导并监督各地区渠道销售工作，确保渠道销售额和回款任务的完成 职 责 三 职责表述： 指导SGL大客户部制定大客户销售策略并监督指导其工作 工作 任务 指导大客户部制定大客户发展及管理策略，并给予业务指导 指导大客户部发展与建立大客户的关系网络，并对其进行管理 职 责 四 职责表述： 指导VIP大客户部制定VIP医生销售策略并监督指导其工作 工作 任务 指导大客户部制定大客户发展及管理策略，并给予业务指导 指导大客户部发展与建立大客户的关系网络，并对其进行管理 职责五 职责表述：协调SGL大客户部和VIP大客户部的业务关系协调，促进两个部门共同发展 职 责 四 职责表述：指导维修部工作，保证维修部对公司业务的支持 工作 任务 指导维修部制定维修工作制度并监督执行 协调维修部和其他部门之间的关系，保证维修部对公司业务提供支持 职 责 五 职责表述：为公司重大决策提供信息支持与建议 工作 任务 指导市场信息收集，包括市场需求产品信息、竞争对手及战略伙伴的动向，并及时汇报 配合市场部做好专项市场调查 指导并监督下级及时提供各种销售情况、合同统计资料，以利于做出决策 职责 六 职责表述：下属部门管理工作 工作 任务 指导、监督和协调地区经理、SGL大客户经理,VIP大客户经理和维修经理