企业人才资料流失的原因分析跟对策2.docVIP

南京广播电视大学 毕业论文 题目：企业人才流失的原因分析及对策 姓 名： 薛兵 学 号： 047000111 年 级： 04秋 专 业： 工商管理（企业） 学生类别： 大专 指导教师： 肖永红 教学单位： 南京电大 2009年9月 20日 企业人才流失的原因分析及对策 关键词: 以人为本、人才建设、核心竞争力、人才流失 内容摘要: 人力资源是流动的资源，人才市场是开放的市场。当今愈演愈烈的人才流失风暴逐渐让公司经营者意识到，当优秀员工离职是公司人力资源必需面对的一种常态时，企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理，而必须上升到组织战略的高度，充分认识到人才流失对企业经营的巨大风险，建立一整套针对人才流失的危机管理机制，从而避免优秀人才的流失可能给企业带来的巨大损失。随着全球化进程的加快，企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈，选择并且留住高素质的人才，是企业生存与发展的基础。在经济全球化背景下，企业人才流失现象越来越严重，极大地阻碍了企业的健康发展。因此，如何留住人才备受企业重视。本文结合我公司实际情况并从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成企业人才流失现象的原因，并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略。这对提高企业的竞争力，保证