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中石油润滑油公司薪酬体系诊断及优化研究 中文摘要 摘要 一个好的企业必定以高效合理的薪酬体系作为支撑,通过建立合理的薪酬 体系，可以招揽人才、发挥人才效用，使其更好的为公司的发展岀谋划策贡献 力量，促进企业经营目标的实现。企业在经营管理过程中，内外部环境是不断 变化的，所以企业需对薪酬体系进行适时的监控，及时发现漏洞，并针对内外 部环境的变化加以完善。薪酬体系是动态发展的，就要求企业具体问题具体 分 析，不断加强自身应对问题的能力。作者在不断总结前人薪酬诊断理论的基 础 上，以系统思想作文思想指导,并将定性分析和定量分析结合起来，提出了新 的薪酬体系诊断模型。木文主要对诊断要点和薪酬体系诊断量表进行了归纳 和 设计，确立了可以落实在操作层面的具体的诊断指标。通过薪酬满意度调查, 确定了人们的薪酬指标;通过企业管理层访谈、核算企业内部财务数据以及 调 查外部薪酬数据等对现阶段的薪酬水平做了一定的估算，通过这些形式,将 酬的指标和期望做了简要的计算。本文作者旨在建立更加有序、具有可操作 的薪酬体系诊断过程，并使其在薪酬管理的日常活动中得到更广泛的应用。 本 文主要是以中石油润滑油公司的薪酬体系为例，通过对该公司的薪酬体系进 行 诊断，确定该公司在市场屮薪酬水平、公司经营的方针策略;通过检查薪酬成 本的支出情况，可以对该公司的人力资本收益进行计算，得到公司的用人效 率； 另外通过对公司员工薪酬满意度的调查，可以了解公司员工的工作态度。通 过 以上的调查诊断，可以发现公司薪酬体系存在的问题、漏洞，并对此进行分 析， 找到解决问题的优化方案。通过优化公司的薪酬体系，使之与公司的经营协 同 配合进行，对企业的发展具有深远的意义,主要表现在以下几方面:增加员工 的薪酬满意度，减少离职人员数冃，提高员工的效率，提高企业的整体竞争 力， 并口促进了企业经营目标和管理目标的双垂实现。全文主要包括五大部分, 分 别是引言、理论综述、薪酬体系维度及指标体系建立、中石油润滑油公司薪 体系诊断以及中石油润滑油公司薪酬体系优化方案。该薪酬体系诊断不仅为 石油润滑油公司提供了诊断方案和优化方案，还将企业薪酬体系优化由定性 描屮文摘要 述向实际操作转化。该薪酬体系诊断普遍适用于各个公司的薪酬体系，对其 它 公司的薪酬体系改革具有一定的指导作用。 关键词:企业;薪酬体系诊断;优化英文摘要? 英文摘要?，， :;;录 目 目录 第章引言??? ?研究目的及意义？ .薪酬体系诊断的国内外研究现状 ?国外研究现状概述？ ?国内研究现状概述？ ?论文的研究思路和方法？ ..研究方法??研究思路第章理论综述. ?薪酬的相关概念和界定？ ..薪酬的概念？ ..薪酬的理论发展?薪酬体系诊断相关理论一 ? ?薪酬体系诊断的原则?? 一 …薪酬体系诊断的要因？? 一 第章中石油润滑油公司薪酬体系现状及诊断.中石油润滑油公司整体状况介 绍???? ..中石油润滑油公司的行业环境??? ?公司的人力资源状况?? 一 ?屮石油润滑油公司所处行业薪酬体系现状??? ..石油行业薪酬管理发展简介??? ? ..石油行业薪酬管理现状？.? ?中石油润滑油公司薪酬体系现状分析一 ..中石油润滑油公司薪酬制度?? 一 ..屮石油润滑油公司薪酬结构和薪酬形式一 ?中石油润滑油公司薪酬体系诊断??? ??薪酬诊断模型概述.. ..指标介绍? 一 ..中石油润滑油公司薪酬与战略兀配性诊断??? ? ..屮石油润滑油公司经济性诊断？?? …中石油润滑油公司公平性诊断?一目录 第章中石油润滑油公司薪酬体系优化设计 ?薪酬优化设计的基本原则与目标?? 一 。?公平性原则.? ?竞争性原则一 ..激励性原则一 ..经济性原则一 ?薪酬战略发展计划？？?? ?薪酬水平优化方案？？ 一 ?薪酬结构优化方案？？ 一 ..工资优化方案???? ..奖金优化方案?? 一 ..福利优化方案?? 一 ?特殊群体薪酬体系优化方案? 一 ..高级管理者薪酬体系优化方案? 一 ..核心人才薪酬体系优化方案?? 一 第章总结参考文献。 附录. 致 谢?中石油润滑油公司薪酬体系诊断及优化研究 第章引言 ?研究目的及意义 一个好的企业必定以高效合理的薪酬体系作为支扌掌，通过建立合理的薪酬体 系,可以招揽人才、发挥人才效用，使其更好的为公司的发展出谋划策贡献力 量。 薪酬管理作为企业人力资源管理的重要内容,是对员工奖励机制的体现。建 立与 现代人力资源管理相符的薪酬体系，对公司的发展有重要的作用，主要表现 在以 下几方而:第一，改善员工的工作态度和行为，调动员工的积极性和责任感; 二，有助于快速实现企业既定的经营目标和管理目标;第三，提高了企业的生 产 经营效益。薪酬体系可以使员工更好的了解企业鼓励何种行为和制约何种行 为的 信息，以