掌合天下超市订货网项目说明PPT版..ppt

*;市场篇;*;15年前——1688、淘宝网先后成立;15年后——成为全球第二大互联网公司;;但是，有“一块平台” 却让所有互联网大佬假装没看见;15年前;15年后;*;让我们看下这块市场有多大;中国人口不足200万的地级城市88个 中国人口在200万~500万之间的地级城市162个 中国人口在500万~800万之间的地级城市58个 中国人口大于800万的地级城市30个;各位互联网大佬不是嫌钱少是嫌做起来麻烦;他们看不上，才有我们的机会更重要的是，我们现在没有竞争对手;平台篇;*;超市订货界面;超市订货界面;当前，传统供货商存在以下弊端：;;*;更低费用：;更加方便：;而供货商只需要按照订货额支付1%的平台费用;对于零售店，传统进货方式存在以下弊端：;;*;　更低价格：;　更加方便：;而且完全免费使用;掌合天下合作伙伴市场分类;服务站赢利模式;;一、0.8%订货返点;服务站拿当地广告收益的80%（其余20%由总部另行分配），运营的初级阶段（比如在第4到6个月），每月的广告收益就可达2到5万元，最为关键的是整个平台的广告价格肯定是水涨船高，不断提升的，一年下来，这整个广告收益达到几十甚至上百万都是正常的。 超市订货的首页现有广告位43个，其中A区6个，B区12个，C区2个，D区14个，E区8个，最上面还有一个秒杀的广告位。 再加上首页飘浮广告及其它位置的广告，平台共有广告位100多个。 ;项目之一（已经落实）：综合缴费;项目之二（已经落实）：简便宜;项目之三（年内推出）：超市媒体 就是在各个中小超市安装液晶显示屏作为超市的广告媒体，来吸引商家在上面做广告。所产生的广告收益，服务站、超市都有分成。;四、连锁超市加盟;五、做超市行业B2C（超市对个人）订货平台;六、做统一的仓储与配送;现在，你应该已经发现：掌合天下完美的做到了让大家共赢只有共赢，其他人才愿意跟你玩;供货商、零售店都积极的上掌合天下平台来交易那么服务站做什么？;运营篇;*;另一半是管理和服务当地零售店;1、启动整合阶段;营口服务站案例说明;战略篇;B2B＋O2O模式;*;团队建设及资金需求;;15年前，阿里巴巴没给你投资的机会 15年后，我给你机会，要不要？