《物流战略管理》合作式教学大纲.doc

《物流战略管理》合作式教学大纲 Logistics Strategy Management 课程代码：1A14915 学分：2 总学时数：32 理论时数：22 讨论时数：10 课外时数：10 先修课程：管理学、经济学、物流学导论 开课对象：物流管理08 一、课程的性质、目的与任务 本课程是物流管理专业本科的一门专业核心课程。本课程是一门以管理学理论为基础，从管理战略出发，基于供应链物流一体化管理，以营销为导向的系统性极强的物流课程。《物流战略管理》主要帮助企业如何制定物流战略并加强物流战略管理；物流战略管理者怎样去思考、策划、运作、监督、管理企业物流战略系统和提高物流战略服务水平；培养企业物流战略全局思维能力和具有实践运作的战略管理能力，强调企业物流战略系统高效、策划、咨询与运作的结合。本课程深入系统讲授物流战略思想、物流战略计划、物流管理理论，并通过物流案例分析启发学生思维，提升学生分析实际问题和解决实际问题的实践技能。 通过本课程学习，使学生基本掌握物流战略管理的基本理论、基本技能和树立物流管理的战略思想；学会以用全局性、前沿性的战略思想实施物流功能，控制物流作业，实现物流战略管理目标的基本技能；学会物流绩效的分析方法；掌握改善物流作业的技能；掌握降低物流成本、提高客户服务水平的方法与技巧；学习借鉴成功企业的物流管理思想、运营模式和管理方法等。培养学生用战略思维分析物流问题、解决物流问题的实践能力，为学生走上社会从事物流管理及相关工作打下一个坚实的基础。 二、课程内容与基本要求 第1章 企业物流战略概论 [教学目的和要求] 通过本章学习，学生要理解物流战略的概念及其内涵，了解企业物流战略制定制定过程的外部环境，明确物流战略管理基本思想、核心内容以及物流战略管理在企业管理中的地位和作用，认识供应链下物流战略和全球化下物流战略，为本课程以后各章节学习起到导向作用。 [教学内容] （一）理论教学内容 1．物流战略。包括物流战略的内涵、物流战略的理念和地位等。 2．企业物流战略特征。包括企业物流战略功能、企业物流战略制定、企业物流战略活动。 3．供应链下物流战略。包括供应链下物流战略思想、供应链下物流战略内容及供应链下物流战略特征等。 4．全球化下物流战略。包括．全球化下物流战略思想、．全球化下物流战略内容及全球化下物流战略特征等。 （二）课堂案例与小班研讨案例 （1）深度阅读材料：红海战略与蓝海战略 了解和熟悉红海战略与蓝海战略，明确其差异，加深对于竞争战略、创新战略的认识。 （2）小班研讨案例：方太公司与苏泊尔公司战略 通过对案例的阅读分析、查阅相关资料，撰写案例分析报告与制作PPT。 [教学重点与难点] 教学重点：物流战略管理思想、现代物流管理理念 教学难点：PETS、SWOT、波士顿模型运用。 第2章 企业物流战略规划 [教学目的和要求] 通过本章学习，使学生了解企业物流战略地位；掌握企业物流战略规划的制定基本步骤；认识企业物流战略在创造时间价值中的作用，了解物流战略的选择基本方法和企业物流战略的发展模式。 [教学内容] 1．企业物流战略的地位 2．企业物流战略规划的制定 3．创造时间价值的物流战略 4．物流战略的选择 5．企业物流战略的发展模式。 [教学重点与难点] 教学重点：企业物流战略规划和物流战略的选择。 教学难点：企业物流战略规划的制定。 [教学中应注意的问题] 本章内容应结合企业战略管理的有关内容和具体的企业战略层次、企业经营讲授。 第3章 物流战略环境分析 [教学目的和要求] 通过本章学习，使学生了解企业物流战略环境分析方法，掌握现代物流市场环境因素分析、现代物流战略发展态势分析等技能，对SWOT分析、五因素等具体分析方法熟练应用。 [教学内容] （一）理论教学内容 1．企业物流战略环境分析方法。包括行业竞争评价、地区市场特征、技术评价、物流业趋势、法规和政策等。 2．物流资源评价。包括企业物流发展的主要资源、企业物流发展资源评价 3．物流战略方案选择方法。包括SWOT分析模型、波士顿矩阵、生命周期矩阵等。 （二）课堂讨论内容 1．SWOT分析模型、波士顿矩阵、生命周期矩阵等物流战略方案选择方法的应用。 2．企业物流战略环境分析的重点要素。 [教学重点与难点] 教学重点：物流战略环境分析的五因素法，物流战略方案选择方法。 教学难点：SWOT分析模型、波士顿矩阵、生命周期矩阵。 [教学中应注意的问题] 本章内容强调信物流战略方案选择方法在物流战略决策中作用，并结合企业案例进行分析。 第4章 物流竞争战略 [教学目的和要求] 通过本章学习，学生应掌握波特.迈克尔企业竞争理