西渠小学资料工作计划.docVIP

西渠小学2012年度工作计划 杨红军 2012年是西渠小学各项工作实现跨越式发展的重要一年。本年度，我校工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实市教育体育局2012年工作要点精神，坚持办人民满意教育，充分发挥教育职能，扎实开展各项活动，完善学校管理机制，不断创新，真抓实干，以饱满热情迎接中国共产党十八大的召开。? 一、学校基本情况 郝家桥镇西渠小学地处郝家桥镇西约3公里处，银西高速公路、吴灵青公路及灵胡公路交汇于此，交通十分方便，又是少数民族聚居地，覆盖生员包含西渠村的幼儿上学，辐射半径大约2.5千米。我校始建于1982年，现有教学班7个（1个学前班），在校学生282人，教职工12人，属于原郝家桥学区管辖下的村完全小学，2007年，第二轮学校布局调整后，由于种种原因，该学校没有被撤并，划归现在郝家桥回民小学管辖，2011年，在灵武市委政府、灵武市教体局和社会力量的大力支持下，投资300多万元对旧校舍进行改造，现在学校面貌焕然一新。 二、主要工作及措施 （一）、狠抓教育队伍建设，提升管理水平，提高管理效益。 1、加强教师队伍建设，全面提升教师素质与业务水平。教育要发展，关键在教师。本年度，将采取以下措施提升教师素养与业务水平。 ①、加强师德教育，强化学习培训提升。结合科学发展观的学习、创先争优活动的开展、常规教育教学理论及政治学习活动，铸就一支具有奉献意识、大局意识、责任意识、团队合作意识、良性竞争意识的教师队伍，内铸师魂，外塑教形，打造西渠小学的新形象。 ②、加强教师教育教学教研行为规范建设。规范是学校管理的永恒主题。教师的教育教学及教研是工作中心。本年度将建立教师教育教学及教研工作系列行为规范，逐步实施，取得实效。 ③、加强团队建设，通过外派学习、多边互动、开展学习活动等形式，努力确保人人之间有沟通，班班之间有沟通，取人之长，补己之短。 2、加强班主任队伍建设，提高班级管理水平。本年度将从规范班级管理体制、班级文化建设、班级开展和参加活动情况、班级常规工作评价、晨午检、学生安全卫生教育、参与两操和大课间活动等方面入手，提升班主任能力素养，切实提高班级管理新实效，做到班级管理检查和评价工作常态化（每周一次）。 3、加强优秀学生干部队伍建设，整体推动学生工作水平的提升。各班必须加强优秀学生干部队伍的建设，通过培训、传帮带多种形式，提升学生管理能力，配合学校整体教育工作，切实提高老师管理班级的实效和质量。 4、加强家长学校建设，实现家校联合共建教育新局面。开学初，各班要将学生家长中凡是移动用户的由学校统一免费加为飞信好友，每天坚持发一到两条飞信短信，内容可设置为学生的作业辅导、安全卫生教育、教育方法与策略、家长对学校要求、建议等，促进教师与家长、学校与家长的沟通协调。 （二）、加强教育教学教研工作的常规过程管理力度，完善目标管理与督查评价体系。 1、教育发展，德育为先，提升学校办学品味。 德育工作是学校一切工作的生命线，高度重视学校德育工作是稳步推进教育改革和发展的重要保证。具体做法是： ①、以良好行为习惯养成教育为重点，主抓规范，完善学校“三风”建设。进一步组织学生深入学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，深刻领会其内涵，将《守则》和《规范》分解细化，并与学生生活实际紧密结合。健全规章制度，积极开展“五好”（即做好人、读好书、写好字、健好体、劳动好，重点是读好书、写好字）活动、主题队会、校园之星评选等少先队活动。本年度，将在学校操场建立专门的橱窗，用于评选各班的校园之星活动的展示，为学生搭建一个展示自我的平台，为全校学生树立典型和模范。 ②、加强校园文化建设，发挥环境育人功能。2012年，是我校校园文化建设年，要精心布置校园文化环境，充分利用可利用的空间，精心设计，突出人文主题，让每一棵花草、每一面墙壁、每一处场所，都能发挥育人和熏陶功能，努力创设一个“时时受教育，处处受感染”的德育环境，让学生在耳濡目染中拓展知识，开阔眼界，启迪智慧，陶冶情操。 ③、加强“学校、社会、家庭”三位一体教育网络建设，营造共同育人的良好氛围。坚持家访制度，勤开家长会，加强家校沟通。本年度，继续开展“家长开放周”活动，逐步实行开门办学。 ④、关爱弱势群体，做好家庭困难学生和学习困难学生的摸排调查工作，制定计划，规范各项工作要求，实施教育关爱工程，让感恩教育、亲情教育贯穿教育始终，开展献爱心活动，着力解决部分困难学生的学习和生活，让他们感受到集体的温暖。 ⑤、加强流行性疾病、传染病、艾滋病等各方面教育。 2、教学质量重抓内涵发展，切实加强课程实施与课堂教学的有效性。 “以人为本”，在新课程标准理念下，以提高课堂教学效率为目标，以课题研究为载体，全面提高教育教学质量。 ①、加强教学常规管理。根据新