配件材料管理制度.docVIP

配件部的组织机构及人员编制 现代化的汽车基本由电子元件、机械零件和线路组成，由于机械磨损、电子元件和线路的老化，同时由于现代化的维修主要以采用换件为主，所以配件部在现代化的汽车维修企业当中处于相当重要的地位，它关系到企业的经济效益、维修工期、维修质量和企业的信誉等。 结合本中心的实际情况，现编制配件部人员如下： 仓管员采购员配件经理 仓管员 采购员 配件经理 配 件 管 理 流 程 存货 存货 货架 货位 定编 入库 入库 验收 入录电脑 记帐 定价 采购 采购 市内采购 市外采购 出库 发货 电脑统计 结帐 审 审 批 备料计划 资金计划 配 件 管 理 制 度 为了加强配件及材料的管理，提高经济效益，特制订如下管理制度： 一、自觉遵守各项管理制度，积极学习业务知识，定期组织业务培训，坚守岗位，上班时间不准外出做私活，中午星期日要安排人员值班，仓库严禁闲杂人员入内。 二、配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件，同时还要及时组织对外销售，和对外的各种订货。中心内修理部所用的配件，市内采购的必须在半天内完成，附近地区的当天要完成，超期一天，扣罚50元。 三、配件部要设立计划员，做好材料的计划工作，仓库的库存要合理。采购要有