以企业文化为载体推动精神文明建设.docxVIP

以企业文化为重要载体 推动精神文明建设深入进行 一冶机电公司 宋汉英 企业文化是企业在生产经营实践中形成的，为全体员工所认同遵 守的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、价值观念和经营理念， 以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外 形象体现的总和，是企业全体员工共同的价值观念和行为准则。 企业精神文明建设是企业党的建设、思想政治工作、文化建设、 民主法治建设等若干要素构成的系统工程，是我们党的优良传统，也 是社会主义新时期经济工作和其他各项工作的生命线。 企业文化建设的过程，就是一个企业确立管理目标，提炼企业精 神，规范企业道德，提高人们的道德风尚，培养企业意识的过程，是 不断推动企业进步，促进企业精神文明建设的过程。 企业文化不是无源之水、无本之木，它必需通过一定的物质实体 和手段，在生产经营实践中表现出来。这种物质实体和手段，我们称 它为企业文化的载体。如何结合企业文化宣贯工作，探索创新企业文 化载体，推动精神文明建设深入进行，是值得我们思考的问题。 一、以学习《企业文化纲要》为载体，统一全体员工和管理者的 思想行动。 “三个代表”重要思想和科学发展观是我们党各项工作的指 针，企业的精神文明建设工作也不例外，必须根据“三个代表”重要 思想和科学发展观的要求，引领员工统一思想和行动，为推动企业改 革发展等各项工作提供坚强的思想保障和精神动力。企业文化建设作 为企业精神文明建设工作的重要抓手和载体，也自然承载着党的各级 组织按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求保障企业改革 发展顺利推进的重要任务。 以企业文化为载体，将精神文明建设融入企业文化，纳入企业管 理轨道，能更好地解决精神文明建设和经营生产容易脱节的问题。通 过弘扬企业精神、企业理念，以理念塑造品质、行为规范全员、视觉 展现风采，能进一步增强企业的凝聚力，牢固树立企业的良好形象和 风貌。最近负面影响很大的山木集团、富士康等企业由于企业文化的 偏差，对企业形象损害很大。 《企业文化纲要》是一个企业多年来优秀文化传统的结晶，是企 业文化内涵的高度凝练和科学总结，是企业文化建设的纲领性、基础 性文件。它为新形势下加强企业文化建设指明了方向，明确了任务， 奠定了根基。 学习《企业文化纲要》，一是要大力营造学习宣传《纲要》 的浓厚氛围。企业要充分利用闭路电视、厂报、宣传栏、宣传画、黑 板报及网络等媒体手段，登载《纲要》的主要内容，对《纲要》进行 深入解读，大力宣传《纲要》的重要意义、指导思想、基本原则和主 要任务，达到家喻户晓、人尽皆知。 二是要加强对《纲要》的学习培训。通过中心组学习、召开报告 会、座谈会、业务骨干培训等多种形式，特别是通过邀请参与起草《纲 要》的领导或专家作辅导，增强干部职工对《纲要》的理解和把握。 举办不同层次和各种类型的学习培训班，如处级干部培训班、业务系 统培训班、大学生入厂教育等，都要适当增加《纲要》的培训内容。 要采取党员组织生活、班组集体学习、基层理论宣讲等灵活多样的形 式，及时把《纲要》普及到基层。 三是要组织开展系列文化活动。围绕《纲要》的宣贯和构建企业 文化体系，大张旗鼓地开展公司企业文化推进动员大会、企业文化知 识竞赛、企业文化培训讲座、企业文化进班组等宣贯活动。通过举办 企业文化宣贯活动，形成强大的宣贯声势和舆论氛围，把企业文化核 心价值观宣贯进班组、入一线、到个人，入脑、入耳、入心，用核心 价值观统领员工思想，指导员工行为，成为企业激发员工斗志、凝聚 员工心力的思想法宝，成为企业应对金融危机、共克时艰的思想利器。 今年一冶在全公司范围内开展了中国一冶品牌识别语有奖征集 活动。106条征集稿件精炼的概括了中国一冶在50多年发展进程中, 团结、拼搏、创新、奉献的企业精神。 二、以企业内部媒体为载体，营造精神文明建设的良好氛围。 企业内部媒体包括报纸、广播、电视台、网站、杂志、橱窗等等。 它们是企业文化一个重要的组成部分，也是展示企业文化的生动载 体。通过文字、图片和画面的新闻报道，它们可以将领导层的决策、 思想传达到最基层，将员工的意见反馈到企业的最高层，思想的火花 经过碰撞、沉淀之后，将会变为员工行动的准则；它们也可以传播企 业的信息，为企业客户和用户提供专业知识、技术指导、产品信息, 形成更忠实的客户群；它们还可以通过合适的方式反馈信息，让领导 层了解以至接纳员工的合理化建议，促使企业良性发展，为企业持续、 快速、健康发展提供不竭的精神动力。 办好内部媒体，一是要把握好方向，紧跟社会发展的潮流，发 挥好引导功能作用。舆论引导正确与否，会影响到职工的思想情绪， 也就会影响到一方安定团结的局面，影响到企业的生存和发展。2008 年金融危机席卷全球之际，为使一冶广大员工充分认识此次危机对公 司的影响，树立忧患意识，