金蝶K3 Cloud V2.0竞争分析BOS平台.pptx

金蝶K3Cloud平台分析;领先的动态领域建模体系-开放ERP的关键技术及标准 平台化的业务架构-持续创造客户应用价值 K/3 Cloud协同开发云-重新想象ERP产业生态系统 K/3 Cloud平台应用案例分析 ;平台技术架构特点 动态建模体系 相关知识产权 研究水平证明材料 价值分析 ;金蝶K/3Cloud架构理念;以动态领域模型为核心平台的技术架构;技术架构开放性;K/3 Cloud技术平台标准性;K/3 Cloud技术平台动态性---变化多“端”;标准、行业、伙伴、客户等多层次开发模型，支持成果组合应用与平滑升级 能够自我学习和行业知识积累的智慧元模型系统 独特的的模型解释系统 实现了微内核架构设计;业务对象间的继承与组合方式，大大简化了系统的设计;动态领域模型类型实例;动态服务运行时;;K/3 Cloud 动态业务流程建模架构;黎敏 预警服务管理方法及系统 邱长毓 一种数据???扩展方法及装置 杨晓 一种显示电子表格的方法和装置 徐习波 一种资源访问控制方法及系统 蒋罗莎 一种刷卡数据的处理系统及方法 张利军 一种数据逻辑状态修改方法及装置 何高山 一种ERP系统及其数据搜索方法和装置 张利军 邓启平 一种处理国际化资源的方法及系统 姚俊松 一种可视化安全库存的报警方法、装置及系统 李斐;韦光亮 一种复杂对象数据的复制粘贴方法及装置 韦光亮 一种电子考勤系统及其考勤卡重用的方法和装置 张利军 一种应用于多技术平台的生成表单的方法及装置 黄尔谦；关荣华；邓润祥；肖钢；陈洪 一种软件测试的方法及装置 ;项目研究水平的证明材料;价值分析-支撑新的商业环境与科技趋势;价值分析-客户角色; 多组织架构 面向角色的权限体系 预警平台 全流程驱动 多核算体系 多会计准则 智能记账平台 应收应付核销 成本核算配置平台 辅助属性 信用管理平台 组织间结算平台 开放的MRP计划平台 国际化平台;;;多组织业务模型设计;业务平台化： 多组织架构;面向角色的权限体系;业务平台化： 权限体系;;业务平台化：业务预警平台; 多组织架构 面向角色的权限体系 预警平台 全流程驱动 多核算体系 多会计准则 智能记账平台 辅助属性（多纬度管理） 信用管理平台 组织间结算平台 开放的MRP计划平台 国际化平台;流程驱动核心思想;;业务平台化： 全流程驱动的业务运作;;业务平台化： 多核算体系;多会计准则应用;业务平台化： 多会计准则;智能会计平台模型;业务平台化： 智能会计平台;应收应付核销单据自由配置;业务平台化： 应收应付核销单据自由配置;成本核算配置平台;业务平台化：开放的核算单据配置平台;业务平台化： 辅助属性;业务平台化： 辅助属性;业务平台化： 信用管理;业务平台化： 信用管理;业务平台化： 即时库存;即时库存动态配置展示;业务平台化： 组织间结算平台;业务平台化：跨组织结算平台;跨组织结算平台;业务平台化： 组织间结算平台;;业务平台化： 开放的MRP计划平台;国际化发展思路;国际化产品框架;业务平台化： GAAP支持;业务平台化： 税制支持;业务平台化：语言包; ERP产业生态系统现状 重新想象：K/3 Cloud生态链 重新想象：客户需求交付 重新想象：伙伴二次开发 重新想象：伙伴应用营销 ;ERP生态链现状; 重新想象：K/3 Cloud生态链;重新想象：客户需求交付;重新想象：伙伴二次开发;重新想象：伙伴应用营销;重新想象：伙伴售后服务;重新想象金蝶伙伴：关注价值点与落地产品;K/3 Cloud平台应用案例分析;行业伙伴实例：外贸行业产品（2个月的成果）;外贸行业定制开发需求分析;;整体需求描述： 按不同维度进行预算的编制：预算组织、部门、产品线 按不同类型进行预算的编制：收入、成本、费用 按辅料、费用进行预算控制 预算损益表 ;应用成果展示 - BOS定制开发协助企业个性化需求;应用成果展示2- 实现财务所有业务工作信息化;应用成果展示3- 实现辅料采购全流程一体化和监控;售前项目交付预分析 – 医药圣爱中医馆;医药圣爱中医馆电子病历原型;yonyou眼里的下一代ERP是什么?1.财务规则配置器、供应链流程配置器、供应链计划引擎（DP/FP取代MRP/DRP）、执行系统适配器。2.基本不需要前台执行程序，业务操作来自扫描仪、执行系统或移动终端的Apps。3.中间件、前台执行系统、行业深度定制能力是决胜之关键。