角色与责任RoleandResponsibilities-扶轮资讯中心.PPT

完全瞭解作為扶輪社員架構的政策及程序。 瞭解一種有效社員發展計劃的要素。 發展吸收策略。 瞭解一種有效的訓練計劃三要素。 確認新社員教育的五個階段。 討論鼓勵防止社員流失的方法。 確認那些可以幫助吸收、訓練、及防止社員流失活動的可用資源。 身為社長，社員為什麼重要？ 有效能扶輪社的四個要素 The Four Elements of Effective Clubs 社員發展三大要素？ New Members 新社員 + Retaining Members (retention) 防止社員流失 + New Clubs (extension) 新社﹝擴展﹞ = Membership 社 員 社員流失 Membership Loss 國際扶輪近年來流失社友 RI has lost membership in recent years. 大部分的成長來自於創立新社 Most growth has been due to the establishment of new clubs. 現有扶輪社社員大都在萎縮中 Existing clubs have been declining in membership 扶輪社社員種類的新規定 社員種類減少成：現職社員及名譽社員 一社一種職業可有5位現職社員 社員50人以上，該職業分類的人數不超過該社現職社員10% 扶輪社應保持組成之均衡 不得因此制定案規定之故而喪失社員資格 扶輪全球增加社員運動Rotary’s Global Quest 國際扶輪社員發展及擴展獎？ 吸收社友的步驟Recruiting Steps Identify 什麼是一個職業分類調查The Classification Survey? 一個職業分類調查是要找出社區中的不同專業人士中，有那些是潛力的新社友。 對扶輪社的印象是古板無聊 缺乏自由時間 在社區裡缺乏曝光率及活動項目 和其他社團爭奪社員 代溝 除了RI費用外，社員的會費太高 必須經常出席 扶輪社友不邀請別人入社！ 節省成本 試著變換例會時間 社的活動及服務讓社區都能認知 積極尋找年青專業的人士入社 評估社的例會及服務，讓它們更適於年青人 邀請年輕扶輪社社友籌劃會議以及社會活動 可能的話讓社友眷屬參與 你如何運用社友的力量來幫助新社員發展？ 和扶知委員會一起監督新社員的訓練 監督社員發展委員會各種計劃能有效落實 參與公共關係委會協助他們發展及維持一種扶輪在社區中正面的形象 籌劃扶輪社員發展及擴展月（八月）活動 逢五進一計劃the Five for One Plan 扶輪社論壇去討論新社友的來源 從新的人口統計群引進新社友 網站看別社成功經驗 利用社區活動提升扶輪於社區形象 引用紅點計劃the Red Dot Plan 表揚推薦新社友 以身作則 運用職業分類，引進新的社友 知識豐富的社友能馬上參與扶輪社的各項活動。 接受過教育的社友與有經驗的社友互動起來會覺得比較舒適自在。 有效訓練的關鍵要素Key Elements of Effective Orientation 被選為社員的好處 Benefits of Membership 社員的責任 Responsibilities of Membership 服務的機會 Opportunities for Service 新社員教育的五個階段 The Five Stages of New Member Education 資訊 Information 邀請 Invitation 入社儀式 Induction 訓練 Orientation 繼續教育 Continuing Education 繼續現有社員的扶輪教育為何重要？ 現存扶輪社都有高流動率是今日扶輪所面對的嚴重問題之一。 扶輪社是一個活躍的組織。持續通知社友扶輪的變動及服務機會將會確定他們繼續留下當一位更具挑戰、鼓舞及熱情的社友。 為什麼你仍留下來當一位扶輪社社員呢？Why have you remained a member? 防止社員流失的關鍵 The Keys to Retention 知 識 Knowledge 參 與 Participation 社員發展與防止社員流失的相關資料的重要性 社長對於社員有非常大的影響力，可是你無法什麼事情都要管。 有感覺投入扶輪社的社友比較留得住並有一種積極的態度。 那些資料可用來教育新社員，並讓社友對扶輪資訊有所認知？ 國際扶輪網站 英文扶輪月刊THE ROTARIAN和區域性扶輪雜誌 全球扶輪社活動報導ROTARY Newsbasket 總監月報 扶輪