NCV6应用生产制造教学课件.pptx

构建幸福企业，创新改变未来制造整体解决方案制造典型应用制造关键亮点制造地球仪 经线：制造类型、制造策略、协同制造、集成制造高端制造地球仪纬线：SOP计划、需求计划、主生产计划、物料需求计划、能力计划、生产任务、车间作业制造总体解决方案SOP计划运作层预测需求计划独立需求实际独立需求MPS运算能力评估计划层MPS计划订单MPS计划计划排产MPR运算MRP计划订单流程生产订单备料计划执行层生产报告备料申请制造类型制造业（Manufacturing）离散制造业（Discrete Manuf）流程工业（Process Manuf）单件生产（Project Manuf)混合制造（Mix Manuf of DiscretProcess ）多品种批量生产（Job shop Manuf）大量生产（Repetitive Manuf）大规模制定纯流程制造（Pure process Manuf）制造策略制造策略按单设计ETO←-------------提前期-----------→设计采购生产装配发运按单生产MTO←-----提前期----→按单生产MTO库存生产装配发运←-----提前期----→按单装配ATO生产库存装配发运提前期←---→为库存生产MTS生产装配库存发运协同制造物资公司计划工厂受托加工内部协同生产工厂2客户委外加工销售公司生产工厂1集团供应商协同制造材料供给销售公司产品需求物资公司发货调拨集采申请跨组织领料集团工厂N工厂1生产能力生产计划跨组织入库工厂…跨组织交接集成制造销售分销SOP计划内部交易需求计划PLM采购管理生产计划库存管理MES能力计划质量管理生产任务设备管理成本管理车间作业产品总体架构需求管理 制造核心预测需求计划需求实际需求生产订单备料计划备料申请完工报告交接单作业量生产任务制造类型MPSMRP计划订单生产计划车间盘点齐套分析ATP计划工作台制造策略批次正反追溯多阶进度追踪车间工作台协同制造计划排产工序排产产能调整工序计划工序派工工序领料能力计划车间作业粗能力细能力能力评估工序完工工序交接工序作业量集成制造进度甘特图CTP调度工作台作业工作台基础数据数据工作台工作日历物料档案BOM工作中心工艺路线生产线工程变更计划模板V60已实现V61实现规划中制造整体解决方案制造典型应用面向能力生产面向预测生产面向订单生产面向预测和订单混合生产制造关键亮点面向预测生产典型应用（V61）质检中心库存组织生产工厂生产订单材料出库备料计划生产报告备料申请检验单产品入库单生产报告面向预测生产（V61）计划独立需求采购采购组织主生产计划物料需求计划计划排产生产领料库存组织产品入库生产执行面向预测生产典型应用（V61）质检中心库存组织采购组织生产工厂计划独立需求主生产计划物料需求计划请购单计划排产生产订单材料出库单备料计划转库单备料申请检验单产品入库单生产报告面向预测和订单混合生产（V61）计划独立需求销售组织生产主生产计划采购物料需求计划采购组织计划排产生产领料库存组织产品入库生产执行面向预测和订单混合生产典型应用（V61）销售组织生产工厂采购组织质检中心库存组织计划独立需求销售预订单请购单主生产计划物料需求计划销售订单计划排产生产订单材料出库单备料计划转库单备料申请检验单产品入库单生产报告面向订单生产（V61）销售组织生产采购物料需求计划采购组织计划排产生产领料库存组织生产执行产品入库面向订单生产典型应用（V61）销售组织采购组织质检中心库存组织生产工厂物料需求计划销售预订单销售订单计划排产生产报告备料计划备料申请生产订单请购单产品入库单材料出库单转库单检验单制造整体解决方案制造典型应用制造关键亮点协同制造多组织MPS/MRP一体化排产角色工作台 多种领料备料方式产供销协同（V61）集采集收集中销售集采分收生产制造委外加工补货调拨协同生产计划协同（V61）统一计划，分布排产统一计划，一体化排产销售组织物资公司计划组织工厂1工厂N工厂…产品需求材料供给生产能力生产计划采购申请部件协同（V61）计划过程工厂…工厂N工厂1工厂2完工交接物料协同工厂2物流中心领料备料完工交接完工入库工厂1物资公司工厂3对于一个集团型的制造企业，物料协同可以解决企业内部各个工厂之间的物料供应及需求的控制，合理地调配物料，有效降低企业物料的库存成本，实现工厂之间的平衡和生产的保障；物料协同主要分为下面四种场景：跨组织领料：生产工厂从物资公司或其他工厂按生产订单领用材料；跨组织备料：生产工厂从物资公司或其他工厂备料材料到线上仓；跨组织交接：生产工厂完工产品交接给下游生产工厂继续加工；跨组织入库：生产工厂完工产品入库到其他生产工厂或物流中心；跨组织领料/备料工厂1工厂2工厂1工厂2备料计划备料计划材料出库材料出库调拨订单调拨入库调拨出库材料出库（存货）